伴随日本偶像冰河期结束的，是「超大规模少女组合」时代的来临。从 1990 年代末，到 2010 年代中叶，两个超大规模少女组合项目——早安家族（Hello！Project）和 AKB48 Group 先后成长为国民天团。这两个「怪物级」项目是怎样获得成功的？她们到底讲述了怎样的偶像故事呢？

我们知道，当初开启偶像冰河期的重要事件之一，就是第一支超大规模少女组合——小猫俱乐部的解散。在吸取小猫经验教训的基础上，又经过近 10 年的沉淀、蛰伏，这种独特的偶像体系终于找到了成功之路。

没错，无论早安还是 48G，她们都不是个人的成功，而是体系的成功。最有力的一个佐证，是 AKB48 曾在 2010 年荣获日本工业设计领域的「工程设计金奖」，这一奖项诞生几十年来，先后颁给过随身听、家用摄像机、微波炉、液晶电视等划时代工业设计，却从未颁给过「人」。AKB48 能荣获这一奖项，正是专业领域对其体系设计的认同。

此外，在 2013-2015 年，中国偶像市场扎堆儿出现了一大堆采用了「日系养成模式」的女团，我自己也深度参与过其中两个项目。其实所谓的「日系养成」无外乎就是早安或 AKB48 模式在中国的翻版。因此，只有将早安和 AKB48 的体系设计分析得明明白白，我们才能搞懂，她们这套故事模式在咱们这儿到底适不适用。

那么问题来了：一个人的故事好懂，几个人的故事也好懂，但所谓一个体系的故事，那是个神马玩意？

体系的故事，其实也是有一套标准剧本的。

一、早安家族

让我们从早安家族诞生的时代背景讲起。

1997 年，日本，伴随着金融海啸而来的，是后来被称作「口红经济」的一系列商业现象。虽然金融海啸对金融、贸易、制造等日本经济支柱产业造成了重大的打击，然而像化妆品、电子游戏等行业的销售额却逆向攀升。与此同时，滨崎步、宇多田光、椎名林檎、MISIA、仓木麻衣等新一代歌坛天后们扎堆儿出道，B』z、Mr.Children、GLAY 等摇滚组合进入成熟期，日本唱片市场迎来了前所未有的盛世荣景。

在世纪之交的 1997-2002 年，日本唱片行业发展到了的历史最巅峰：1998 年唱片销售数量达到令人瞠目结舌的 4.57 亿枚，除去牙牙学语的孩童，相当于全国每人买 4
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