「成功是因为做成了一件事情」，这是一个非常重要的理念，什么是成功？成功是因为把事情做成了，我们做成了一件小事就是一个小成功，做成了一件大事就是一个大成功。所以成功的核心是我们要把事情做成而不是做了，同时开始做很多事情，但是没有一件事情做成，我们最终还是不会成功，只开始做了一件事情，但是把这件事情做成了，你也是一种成功。我们做事情有两种做法，一种是抓住一个点，集中我们的全部资源，把这个点打深、打透，另外一种做法是散弹达瞄，我向一个面开枪，打到哪一个是哪一个，我认为做企业必须采用第一种做法。当然做人也要采取第一种做法，如果我们没有目标，乱打乱撞，我们基本上是达不到终点的，而如果我们选择了一个目标，集中自己的全部资源向着这个目标而去，我们就可以达到终点，即便是我们最终发现这个目标错了，我们可以再换一个目标去做，这里边有一个核心的原理，就是成功是因为把一件事情做成了，而不是因为我们开始做了很多事情。
任何一个领域只要我们涉足进去，我们都会发现机会很多，但是这些机会到底跟我们有没有关系呢？可以讲，如果我们不抓住一个切入点切入进去，这些机会都跟我们没有关系。如果我们抓住其中的一个点，把它做进去了，并且做成了，其它的点很可能就是我们未来扩展的对象，就会跟我们都有关系，所以与其遍地开花，不如我们往后退一步，找到一个突破点，深深扎进去，集中自己的全部的资源，把这个点做深，做透，反过来说，决定我们成功的是我们关键事情的做成，而不是关键事情做成固然重要，在此之前我们做到每一件事情的做成才是我们前进的一个脚印。
创业初期，商业模式越专注越好，我们看些成功的商业模式，往往是越简单的商业模式，它做成功的可能性越大，绝大多数成功的商业模式都是非常简单的，首先是它的起点非常简单，它的起点就是发现一个用户的痛点，抓住这个痛点，拿出了一个解决方案。第二个是解决方案非常简单，最高明的解决方案是简单而巧妙的方法，而不是复杂的庞大的一种方法。第三个是业务简单，专注而不求全不求大，集中全部资源将最核心的事做到极致，几乎所有成功的企业都是按照这样的方式来去做的。
我们可以看到，几乎所有的成功企业的发家史都是三步曲，第一步，企业推出一个好的产品或者服务占领了市场。第二步，企业开始借助资本的力量来进行扩张。第三步，逐步成为行业的领军企业，形成自己的生态链，依靠综合竞
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