第 56 节 一把手和团队如何分工(第1页)

老大和团队的关系,是一个需要搞清楚的问题,创业者容易产生两个错误的倾向,要么低估团队的作用,认为自己一个人就可以包打天下,要么是高估团队作用,搞成了团队集体领导,靠投票来经营,这都是不对的。我们在谈到老大和团队关系的时候,其实面临的一个问题是集体领导还是个人独裁,所有的人都会倾向于认为个人独裁是不对的,因为你一个领导人,你的能力再强,你也不是神仙,你也会做出错误的判断,如果是一个个人独裁的体制,你做出了错误的判断,就会把团队带入灭顶之灾。当然独裁体制有助于集中精力办大事,当这个独裁者的决策是正确的时候,独裁体制它的效率会非常地高,它可以在更短的时间内做成别人做不成的事,但是一旦错误怎么办?

所以我们在谈到民主体制的时候,经常的一个说法是,民主它不能保证事实正确,但它可以避免错误的决策,因为这样的一种机制,虽然它不是最有效率的,虽然它不能保证实时都是正确的,但是它可以避免错误,它可以保证一旦错误了之后有一个校正机制,在企业之中,我们所有人都清楚,我们不能靠投票来经营,如果说一个企业它的战略发展规划,甚至是一个重大的项目做不做,要靠董事会或者是总裁办公会投票来经营,这个企业一定会倒闭,因为不可能靠投票来经营。只有这个最高负责人他形成一套系统的思路,并且他自己勇于担负责任,做出决策,这个企业才可能成功。而且他在决策做出之后,在执行过程中实时敢于负责任,敢于根据情况变化来调整自己的决策,最终这个企业才能成功,所以独裁固然不好,集体领导也不行,那领军人物和团队到底应该是一种什么样的关系呢?一个形象的说法说,说领军人物和团队的关系应该是 1 和 0 的关系,领军人物是 1,团队是 0,如果没有领军人物这个 1,再多的 0 也是 0,而如果有了领军人物这个 1,那么后面的团队越强大,这个整体的实力就越强大。

柳总在联想也反复地强调人是第一位的,所以领军人物其实就是这个数字的第一位,这个第一位如果是 0,你这个领军人物是个能力很弱的领军人物,你后面的团队是再多的数也是 0,而如果这个领军人物是 1 或者 2 或者 3 甚至是 9,这个领军人物越强,你后面的团队越强,你的整体实力就越强。

很多年前我有一次跟黄健翔聊起过足球,他讲说巴塞罗那俱乐部为什么强大?他讲了几个原因。第一个,球队中每个人都是最好的,比如说后卫是最好的后卫,中场是最
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