股权结构、公司治理与核心竞争力

我们经常听人说，判断公司好不好，能不能持续挣钱，关键是看人。也有人说，关键要看品牌。还有人说，关键要看产品。那么究竟要看什么呢？

一、股权结构与公司治理

无论是什么阶段，什么类型，多大规模的公司，起主导作用的都是人。所以，判断公司能不能保持竞争力，首先还是要看人。正如滴滴的创始人程维所说：创始人的边界就是公司的边界。不过，对不同的公司来说，「看人」的重点是不一样的。

对于创业公司来说，股东和管理团队基本上是重合的。所以，公司创始人团队的格局和能力如何，他们之间的股权比例是怎样的，对公司的发展起着决定性的作用。相比而言，哪怕公司其他方面的竞争优势不够明显，也不是要关心的重点。

但是，当我们谈到上市公司时，情况就不一样了。因为，大部分成熟企业的股东和管理团队是分离的，也就是「所有者」和「经营者」不是一拨人。在国企中，这种现象尤其明显。这时候，好的股权结构和治理模式就是我们要关心的重点。

1、股权结构

所谓股权结构，简单来说，就是不同股东所占的股份比例大小以及相互之间的关系。

通过股权结构，我们可以大概了解这个公司的性质。像格力电器，是受珠海国资委控制的，所以是一家国有企业。

除了格力，我们熟知的五大行，两桶油等各种资源型企业大部分都是国企。

而在新兴领域，像互联网，云计算，大数据，人工智能等行业，大部分都是民营企业，比如阿里巴巴，腾讯，百度，京东等等。

由此可见，通过股权结构，我们不仅可以了解企业的性质，还能了解企业所在行业的类型。如果股权结构与行业类型不匹配，可能就会出现各种各样的问题。我们设想一下，如果 BATJ 是国企会怎样？反过来，如果民营企业想要进入能源、电力、金融等行业会不会成功呢？

另外，股权的集中程度，也会影响企业的发展
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