被对方接纳的理由才算

有一位年轻人进入一家公司不久便向高层领导递交了一份万言书，对公司的下一步发展战略提出自己的建议，文采与内容俱佳。

通常，我们会想到这份建议有三种结果：

• 最好的结果就是其中部分建议得到采纳，这个年轻人的才华得到赏识，从此进入职业快车道；
• 次之，也能得到领导宽泛的肯定，起码出心应该得到肯定；
• 最坏的结果，也就是所有建议打水漂，被忽视而已吧。事实上，高层领导狠狠训斥了这个年轻人，差点被开除。

这样的结果是不是出乎很多人的意料？

• 究竟是这家公司不近人情，还是有眼无珠？
• 难道他们不怕让员工伤心吗？
• 热腾腾的心，突遭一盆冷水，这让做下属的情何以堪？
• 为什么这么大的公司就容不下一个年轻人哪怕是幼稚可笑的抱负呢？

我们不用看这件事真假，只把它当段子看好了，我相信不同的公司也会有不同的处理方法。

• 如果你是公司的高层领导，你会怎么反应？
• 如果你是年轻人，你有什么样的期待？
• 当一个人的好心没有得到好报的时候，我们通常会怎么想？
• 心灰意冷？愤而离去？还是反躬自省，愈挫愈奋？

这都不是我们鼓励的。

如果有机会和这位年轻人沟通，我会问一个问题：公司的反应在你的意料之中，还是在意料之外？

• 如果在意料之中，那么如何反应就是多余的问题；
• 如果在意料之外，那么这就不是如何反应的问题了，而是要
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