一个男孩最早的对手是父亲，后来是情敌，竞争对手；有多少个奥特曼就有多少怪兽，甚至更多；医生有多少种治疗手段，就必然是因为有多少种疾病的存在，而疾病总是更早发生，更快发生，种类更多。不管你多么伟大，都是拜对手所赐。如果你读过坎贝尔的《千面英雄》，这个结论尤其清晰。

不要相信「我没有对手」这样的前提

物竞天择，竞争才是常态。从今天开始我们用连续五天时间专门讨论竞争对手在我们发展道路上的存在价值以及我们可以采取的行动。这一讲是第四课第一讲，不要相信「我没有竞争对手」这样的前提。

在职业生涯中，人最大的无趣，就是没有竞争对手；比无趣更严重的，是没有人把你当对手。

可是，在我写下这个题目的时候，有朋友给我反馈说，你听说过一句话吗？总是盯着对手是没有出息的。我回应说，我听说过并且也同意的，可是没有出息不是因为盯着对手，而是因为盯着没有出息的对手，或者从来不知道更换更厉害的对手。

成长就是某种程度上的破坏，无论是业绩增长，还是植物的生长，这是自然界和社会上的普遍规律。所以，很难发现没有对手的成长。一个家庭的成长也是一个解体的过程，如此循环往复，生生不息；团队也是如此。

如果我们走进森林，我们会发现在森林里，一株新树苗是很难存活下来的，这是因为任何植物的成长都是对环境平衡的改变，每一片叶子都在极力争取阳光，空间，空气和水分。多一株新树苗，就多了一个遮挡阳光的东西，现有的植物怎么会把自己赖以生存和生长的资源拱手让人呢，除非对方更有生命力。

你看春天来了，万物复苏。有人通过高倍镜观察相邻的植物末端是不是我们表面看起来那么安静缓慢，完全不是！那是相当激烈的「打斗」，而且时刻不停。同样，每个公司在争取客户资源这个层面上，远远不像高层见面那般温文尔雅。

谁是你的对手？

在这个万众创业时代，好概念，好主意，好产品遍地都是，好像只要等来风口就可以一飞冲天。我偶尔也会去各类创业营讲点东西，所以这样的对话就会常常发生：

老师，我们的产品是全新的概念，你给我们点销售方面的建议呗。我不会像投资人那样盘问那么多问题，只问一个：谁是你们竞争对手。大多数回答都是：我们的确没有对手。

这么回答，多半是因为我们容易低估竞争对手的作用，或者说容易夸大了竞争
（本章节未完结，点击下一页翻页继续阅读）