起身就走，与妥协并不矛盾，那就是我们对真正的对与错的判断，以及对自我与他人关系的反思。

我年轻的时候，感觉自己脑子转得快，常常在说服他人的过程中，让对方哑口无言。总是以为自己又成功地拿下了一个客户，或者又成功地说服了一个人，很有成就感。

直到有一次，我在酒桌上搞定了一位大老板。当时，他拍着胸脯给我做出承诺，说一定能满足我的要求。那天，我的心情非常好。

没想到的事情发生了：第二天，这位老板把一笔业务转给了他的一个手下全权负责。而他的这位手下完全没有按照我和老板约定的条目进行，这让我非常生气。

我去找这位老板，他支支吾吾，说「手下人不好管」。可是没过几次，他就不接我的电话了。一笔业务就在磕磕绊绊中进行得很艰难。

这件事情给我的刺激很大，让我意识到很多事情不能只靠「术」来征服别人，还要有「道」的支撑。

口头上说服别人是容易的，得到别人口头上的承诺也是容易的，可是当我们不能合理地给别人提供价值的时候，即使别人碍于情面勉强答应了，到了后续，他们也会因为内心的不满意而使事情产生变故，让事情变得复杂。

人与人之间除了要有拒绝的底气，还要懂得这是一门妥协的艺术。要兼顾双方的利益，才能做到平衡。该妥协的时候妥协，尽量不要逼迫别人勉强答应他本来不想做的事。合情合理才不会导致前期承诺容易，后期执行的时候繁复无比，让自己措手不及的状况。

合作的过程中，不相信同事是不行的。像我以前常说的那样，不放心把自己的后背交给战友，就打不败眼前的敌人。当然，任何事情都要适度。如果需要小心戒备的时候，你自恃与战友关系好，不小心踩雷，你的战友一定会背着你前行吗？不要轻易有这种勇气。

我有个朋友，接管了一个分公司。他做事颇有些江湖气，雷厉风行，他的下属都很信服他。

有一天，他开除了一个不合格的员工。这个员工居然给总公司写信，信的内容有的是无中生有，有的是添油加醋，把朋友检举了一番。

其实，朋友的业绩有目共睹，可是正因为他的能力超强，平时不懂得收敛，所以有小人作祟。公司的大老板居然找人来朋友这里调查情况。

事情发生后，朋友和我一起吃饭时有些郁闷。我特意让他提高警惕，该做下属的工作就得马上做。可是，朋友说：「这种事，没关系，我手下不用嘱咐也
（本章节未完结，点击下一页翻页继续阅读）