第 15 节 《MBA 教不了的创富课》:创业需要掌握的技能(第1页)

《MBA 教不了的创富课》源于天涯网上的「牛贴」——《自废武功:通过「做减法」赚第一个 1000 万》,此贴曾在天涯管理前线首页雄踞数年,拥趸无数。

与一般创业书不同,作者以自己的亲身经历为蓝本,以小企业的视角为你讲述了创业初期可能遇到的种种问题和解决办法,更便于青年创业者学习参考。

本书作者颇为神秘,即使在百度百科,你也只是能查到寥寥几句的简介:老雕,出生于 20 世纪 70 年代中期的实业家,某大型品牌连锁店董事长,某高档香薰用品中国总代理。30 岁前创业成功,有丰富的实战经验。虽然身份神秘,但他的创业经验却帮助了一批又一批的青年创业者,很多网友都亲切地称其为「雕爷」。

一、创业前期你需要准备什么,才能让自己的企业一炮打响?

1.如何让自己具备念力,选好创业方向?

思考「你为什么要创业?」这里需要你从两方面考虑:你创业有什么和你为什么要创业。

不过,无论你拥有何种能力或资源,无论你创业的目的是什么,有两点,在创业前要明确。作者将其命名为「善护念」和「择善固执」。

「善护念」指能屈能伸,蛰伏时要埋头做人,等到时机成熟,乘胜追击。

「择善固执」的意思很简单,就是要有毅力。

2.如何让自己具备统御力,学会选人用人?

统御力就是如何管理公司,包括如何选人和用人。

选人要注意「视野高度」决定水平高低。此外,选人要注意两点:德与才。「德」书中归纳了 16 点因素:乐群性、聪慧性、稳定性、特强性、兴奋性、有恒性、敢为性、敏感性、怀疑性、幻想性、忧虑性、实验性、独立性、自制性、紧张性。

「才」很容易理解,就是专业技能。

在用人上,大家要谨记一句话:「兼听则明。」

3.如何让自己具备成长力,帮助企业更好发展?

很多小伙伴在创业时都会遇到一个问题:朋友的钱该不该赚?你要记住,当你决定创业,你就是个生意人,生意人的本分就是赚钱。「用经营者的身份赚,用朋友的身份回馈。」这才是正解。

二、创业间期你需要学会什么,才能保证自己的企业扬帆远航?

1.如何让自己具备财务力,做一个精明的创业者?

你要注意学会「挪腾空间」。创业时,往往是你本
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