今天为你解读的是《效率革命》，这本书的中文版大约 18 万字，我会用大约 20 分钟的时间，为你讲解书中精髓：无论是企业还是个人，提高工作效率都是长远发展的不二选择。
俗话说，时间就是金钱，效率就是生命。
对个人来说，工作效率的高低是一个人工作能力最直接的体现。因为工作效率越高，就能越高效的完成工作，工作的业绩自然也就更高。反之亦然。
对于企业来说，员工的工作效率越高，企业的整体效率也会越高。这么来看，提高员工的工作效率就是一件势在必行的事情。
那么，要从哪些方面提高员工的工作效率呢？
这也正是《效率革命》这本书要告诉我们的。这本书主要从制度、原则等多个方面，系统的梳理了能让员工提高工作效率的思路和方法，并且结合企业案例和先进的管理理念，细分了 28 个关键法则。
作者陈丹军，是一名有 20 多年会计经验的国际会计师，在从事会计、财务管理等本科教学工作的同时，带领团队参与了多家企业的绩效管控、成本优化等方面的操作，有着丰富的实战经验。
介绍完这本书的基本情况和作者概况，那么下面我就用三个重点为你来详细讲述书中内容：
第一个重点，员工效率革命的第一步，提高工作时间的利用率；
第二个重点，员工效率革命的第二步，加强工作执行力、降低工作难度；
第三个重点，员工效率革命的助推器，公司的奖惩机制。
我们先来看第一个重点内容：员工效率革命的第一步，提高工作时间的利用率。
管理学大师彼得·德鲁克认为，员工工作效率低下的原因，主要在于他们把大量的时间，用在了没有价值产出或价值产出很低的事务性工作上。而高效人士在时间管理上都是非常有心得的，他们了解自己的时间，知道时间都用在了哪些地方，善于把零碎的时间集中起来，化零为整，用在最有价值的工作上。
比如，李嘉诚的时间管理就非常有规律性，几十年如一日。他每天早上 5 点 59 分起床，听新闻、看报纸、打高尔夫，然后去公司上班，下午六点准时下班，睡觉之前进行晚间阅读。
所以说，时间管理是关键，而学习时间管理，就是要实现用最短的时间，来完成最重要的工作。
那么，具体要怎么才能提高时间的利用率呢？
首先，可以巧用时间日
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