提意见不容易，听意见更难 …… 我自己也经常被朋友批评，说听不了反对意见，老觉得自己的想法很好。前一段时间我读村上春树的《我的职业是小说家》，村上说每次写完一部长篇小说之后，把书稿发给太太，太太提意见的时候他都很难接受，但无论怎么样，还是要努力让自己平心静气去听，因为无论意见正确与否，只有听得了反对意见、不同意见，才能让自己更快成长，并将作品打磨得更好。
在日常工作上，你一定会面对不同意见的场景，比如：
●运营人员写了一个用户运营活动方案，互相看看有没有坑，有没有资源，有没有更好的文案建议，有没有更好的活动奖品建议；
●产品经理抛出来一个新的产品想法，与市面上常规设计思路都不一样，也容易招来很多「板砖」；
●对于标准化程度更低的领域，比如我和大家谈论的写作，一篇新闻稿，应该体现什么，不该体现什么，这篇稿件的文笔好不好，使用的成语是不是准确，逻辑是不是严谨，谁都可以来谈几句；
●更比如说设计，能提意见的人就更多了……
我相信有些人也会困惑，为什么同事在和别人提意见的时候，提问的语气、语调，以及准确度都非常好，听的人连连点头，而自己提意见的时候，就会显得特别「愣」，比如刚讲了两句，对方眉头就皱了起来……
提意见是一个蛮复杂的过程，提意见的目的不是为了争对错，而是为了将问题讨论清楚。提意见的目的，要么是为了对某个项目商讨出更好的解决方案，要么是就某个问题取得共识，或者有时候就是头脑风暴，需要征求想法。所以我们这节课的标题虽然叫「反对意见」，但「反对」不是提意见的目的。
接收意见的读者有可能是你的同事，也可能是老板，或者是合作伙伴。针对不同的人，要有不同的提意见的策略。
在提意见之前，注意做好准备工作。
准备工作
1、提意见之前，多倾听对方的想法。
在沟通中经常出现的一个情况是，A 还在说自己的看法，B 就插话说「你不对，应该是这样……」。在提意见之前，确保自己理解了对方。
2、如果发现问题，应尽早提意见。
不要等一个月或几个月后再讲。比如大家在讨论一个运营活动的过程中，你发现活动规则有漏洞，这个漏洞很有可能导致团队需要搭进去非常多的时间和精力。后来活动上线，这个不好的结果
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