第 26 节 如何撰写高成功率的嘉宾邀请函?(第1页)

北宸老师好,您最近忙不忙呀?最近公司想准备做品牌传播,想请您给诊诊脉。

师老师,最近我碰到了个人职业发展的转折点,不知道如何选择,想听听您的意见,或者方便的话,想请您喝杯咖啡。

师老师,我写了一篇文章,您看能不能打扰您几分钟,帮我提提建议呀?

……

很多人一年就联系一次,一开口,都是让你帮个忙。

虽然我不是个多大的人物,我也不是个多清闲的人。很多时候我不好答应,也不好拒绝,所以只好暂时不回了。

我曾在《如何写一封令人无法拒绝的工作求助信?》中提到,不要害怕和人求助,但是如果你要求助,最好能当作给对方提供一个机会。

里德·霍夫曼( Reid Hoffman )是 LinkedIn 创始人,Paypay 的创始成员,并投资了诸如 Airbnb、Zynga、Digg、Flickr、Groupon 在内的多家企业,是硅谷最好的投资人之一,因为创建了最大的职业社交网站 LinkedIn ,他也被称为「硅谷人脉王」。他有一位写书的搭档叫 Ben Casnoch ,在谈到 Reid 的时候,Ben 说:

获得关注的最好方法是,主动提供帮助

作为 Reid 某种意义上的助手,我常常接到成千上万的人希望和 Ried 见一面,他们要么期望获得他的注意,要么想从他那里获得投资。令人惊讶的是,几乎没有人主动提出能够帮助 Reid 做些什么。

还有许多请求,被问得好像他给人一个帮助他们的机会似的:「如果你给我的项目一些反馈,我将会很开心。」很多大人物非常慷慨和充满好奇心,所以会帮你。但是为什么不弄清楚他的工作,发送一篇参考文
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