第 34 节 如何让你的招聘文案产生自传播力?(上)(第1页)

大家千万别以为招聘文案是 HR 部门的事情——如《如何让福利假期通知写得极具吸引力?》这一节所说,人才是一个公司最重要的资源,在招人上,如果主管能上心,那么这个部门能招到更优秀人才的可能性也会更大,你可能现在已经在带团队,或者未来你会带团队,如何招一位优秀的人才进入你的团队,这是你得认真考虑的问题。

过去,公司整体数量上不像现在这么多,很多公司依靠自身的品牌光环就很容易招到人。现在是一个万众创业的时代,在星巴克随便找个座位坐下,旁边可能都是个创始人、CXO ,很多创业公司比大公司更有竞争力,但是因为没有品牌,在招人上更需要下功夫。

好的招聘文案和差的招聘文案起到的效果,完全不可同日而语。一般来讲,一篇好的招聘文案能起到这些效果:

●吸引更好的候选人

●让较弱的候选人自动离开

●提升公司的品牌和声誉

让较弱的候选人自动离开,意味着:你可以减少总体处理简历的时间,减少那些浪费你时间的申请,招聘效率也能得以提升。

我在公关公司的时候,几乎每个客户都会问我:你有没有合适的人推荐?我特别缺人。而我在和刚毕业的新同学聊的时候,同学们又非常希望能找到一份好工作。当前整个社会的现实是:公司招人难,人才求职也难。好的工作和好的人才匹配,真是一件非常难的事情,难度大概和找一个合适的对象差不多。

一篇好的招聘文案能带来什么效果呢?我有很多切身感受,在这里先分享一则。

我刚去凤凰科技做主编的时候,因为频道特别缺人,HR 每天会发很多简历过来,但这些简历大多都是智联招聘等招聘网站的简历模板,很多简历一看就没有想见的兴趣。但频道急需人啊,还是得从很一般的简历中挑一些或许勉强能聊一聊的。我每天会花两三个小时去见候选人。

面试了一周之后,一个合适的人都没见着,我觉得不行,还是得自己来。于是自己写了一篇文案,挂在网上,刚挂出去两天,我邮箱里就收到一封邮件:

师老师的文字感动了我:如果你想在科技媒体上有一番作为,你应该继续读下去。我会努力让后面的文字不那么枯燥和干瘪瘪。因为科技本来应该更加轻松好玩一些。对,我不想再这么默默无闻下去,不想再这么混日子,不想再做一些浪费时间却收效甚微的工作。

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