很多人对时间的焦虑就是不够用，如何合理规划，那么多的时间管理工具，我如何应用能够运用的更好呢？不久前我还看了一篇文章，大概的意思就是你要是每天睡觉的时间超过四小时，你的成功概率就减少了一半，而且当时这篇文章的转发量还很大，看完之后特别自卑也很惭愧，这辈子我估计也成功是无望了。

市面上也出现了很多各种手账本，时间效率手册，我没有统计过，但大概翻阅一下，你会发现各类线上学习平台，最常见的就是时间管理类的课程。然后，很多人参加了各种早起打卡群，到处可见的头衔是，时间管理达人，时间管理专家。我觉得这节课估计要得罪不少人了。但我觉得这里面可能有一个偏差，我们要做好的是个人管理。而个人管理当中，时间管理并不是最重要的一项。

今天，我们尝试重新思考一下关于时间管理的焦虑吧。首先，请问各位做好个人管理的目标是什么？做好个人管理，只有一个目标，就是把最重要的事情放在状态最好的时候，把它完成了，并且取得自由的效果。换句话就是高质量的完成你预定的目标或者任务，这句话说起来几乎没有人会反驳。但是，在现实的生活当中，我们做了很多努力，往往是南辕北辙的。最高的效率，并不一定有最优的效果。

刚刚过去的双11，大家都是赶着剁手，双 11 是个重要的日子。因为，现代管理学之父彼得德鲁克老先生，在 2005 年 11 月 11 日的时候去世了。所以，每年的这一天会有很多商界人士，一起缅怀老先生。德鲁克老先生第一次帮我们区别了效率和效果这两个概念，他在书里面写到「世界上最没有效率的事情，就是以最高的效率做没有效果的事情」。

德鲁克用了一个非常生活化的例子，给我们区分的效率和效果都不同。就是有一回，德鲁克在电梯里面遇见了他分别了四年的未婚妻，他们都乘坐的是手扶电梯。所以一个正往上走，一个正往下走，两个人看到了都非常激动。德鲁克一下电梯，就赶紧换了向上的电梯来追他的未婚妻，而他的未婚妻也马上换了一个向下的电梯去追德鲁克。结果，他们又一次擦肩而过，可能是沉浸在那种久别重逢的喜悦当中，所以两个人又一次重复了上面的动作。结果是在电梯上第三次擦肩而过，还没有拥抱在一起。

后来，德鲁克终于明白了，要拥抱在一起，他必须停下来，站在那等。这就是效率和效果的区别，我们在忙于做时间管理的时候，问一下自己，我们现在做的是不是只是让自己在电梯上多走了几
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