京城分公司占地7万平方米，建筑面积2.57万平方米，固定资产1.5亿元，被国家认证为大型企业。具有一条易拉罐灌装生产线、两条塑瓶生产线、一条饮用水生产线；自备两口深达450m的深水井，每口井小时出水量80吨，水源充足，水质优良。年生产能力10万吨。设计满负荷生产每天277吨，现在只有饮用水生产线还在生产，易拉罐生产基本停止，人家总公司买一送一了，分公司再生产相同的东西那不是找死吗？实际上在收购之前已经停产很久了，主要是产品积压销路不畅。

在如意集团收购的总体股权中，包含了京城分公司19%的股权，是第四大股东基本没有什么发言权，但是分公司的大股东经营者已经连续四五年亏损了。

总经理铁娘子欧阳美的全面收购意向已发出，其他三个股东立刻面见欧阳美，商讨收购价格的问题，因为前面三大股东都是民营企业的持股和个人持股，所以谈判比较容易。

因为分公司的大部分厂房是1993年建设的，一半的设备也是九十年代的东西，竞争力不行，加上管理不到位，品牌也受到五大饮料巨头的冲击，所以连续四五年亏损，大股东股权转手好几次了，每次的股权转让价格都会缩水。

铁娘子欧阳美对三大股东的81%的股权，发出了全面收购动议，参考到两年前50%股权挂牌转让价格7500万元成交的事实，81%股权整体评估价格1.2亿元人民币，如意集团溢价50%，整体出价1.8亿人民币收购剩余全部的81%的股权。

可以想象，第一大股东斥资7500万购入的股权，两年间一分钱没赚还年年亏损，这样的股权还有人溢价50%收购，这样的机会不抓住那还叫生意人吗？

两天的谈判收购意向就已经达成，如意集团现金1.8亿元，外加承担应付账款2300万和银行贷款1700万，整体收购了京城分公司。

集团财务部门很快就划拨了这笔2.2亿元的款项，铁娘子欧阳美立刻入住京城分公司，停业整顿，企业更名如意饮料有限公司京城分公司。

从德国引进的全新设备六条，在早就运到了港口了，其中两条立刻运到京城开始安装，原来早在总公司停业整顿的时候，这笔购买全新生产线的订单就对美国日本和德国询价，正好德国有六条生产线是为我国准备的，只是因为各种原因南方这家饮料企业发生了经营困难，就让如意集团全部买下来，最快的速度运到了京城。这样京城分公司就由原来四条生产线增加到
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