次日，林向安便将商议结果向众人公布。
同时设立固定的日常节点，逐渐养成习惯：
晨钟暮鼓，定点开饭；
各组分工，井然有序。
用规律的流程去对冲不确定带来的恐慌，让生活重新恢复一种“秩序感”。
归根结底，就是要让大家忙碌起来。
书生若是闲着，最容易空谈生事，思想也容易跑偏。
林向安又单独找各组组长沟通，让他们确定需要几个人手，以及各工作范畴。
刚开始时，要求每天晚上和组长聚在一起，简单汇报当天情况。
梳理问题，再商量对策。
等各组运转顺畅后，才改为三五日一次。
他主动下放权力，让大家自己讨论、提出办法，再由执法小组落实，最后盯结果。
如此一来，他逐渐从执行者转变为管理者。
能够把精力放在全局布局与应对更大的风险上。
然而推行新规，难免遭遇挑战。
很快，就有人被查出违反规定——私藏粮食。
此人当初以“并无囤积”为由，没有上交，如今被人举报，后被“巡查组”调查确认。
林向安当即召集同济会九人核心议事，迅速定下处罚：
没收其私藏，同时罚其三日口粮。
傍晚时分，在众人齐聚之际，他公开宣布结果，并当场解释：
“此举非为林某一己之私，乃是为百余口同胞之公义。若今日坏一规，明日便无规可守！”
这番话掷地有声。
那人也算撞在枪口上，正好拿来“杀鸡儆猴”。
约莫五六日过去，各组已逐渐走上正轨，运转自如。
防御以及训练也顺利开展。
这时林向安才把目光投向会馆之外，谋求“开源”。
与此同时，他严格把关消息入口。
当下流言满城，真假难辨。
若随意传进来，只会搅乱人心，不利于团结。
对外的唯一发言人，林向安亲自担任，口径统一，绝不容许乱声。
至于信息的收集与打探，他则交给王管事去做。
这事没有比王管事更合适的人了。
作为会馆的管事，他平日来往最广，认识的人最多，别人见了也多多少少要给几分薄面。
这样的人，若只当摆设，岂不是浪费？
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