这个世界上从来不缺成功企业、成功人士的传记，为什么依葫芦画瓢之后，还是很难成功？
一个世纪以来，各种管理理论汗牛充栋，各种学术知识不断演化升级，为什么认真学习甚至复制都无法有效提升？
自人类文明开始以来，人类的学习方式，思考方式是否还存在一些缺陷，导致预期与实际的差距。
从进化论的角度来看智慧，智慧的首要目的是有效的适应环境。其中包括获取资源的能力、利用资源的能力、了解所在的世界（环境）、如何作出好的决策。
获取资源的能力，资源指的是人力、物力、财力，俗称的人财物。人类接受的教育，最低层次的用途是为了谋生，最高的用途是为了研究真理。
利用资源的能力，当获取到资源以后，如何有效且最大限度发挥资源的作用。物尽其用、人尽其责。
了解所在的世界（环境），对于世界的认识，对于环境（无论是企业所在的环境，还是行业环境）的认识，只有对环境有足够的认识和了解，才能制定合适的策略在环境中生存、发展。
如何作出好的决策，无论是个人还是组织，无时无刻都在面临决策。有些决策无关紧要，有些决策生死攸关。
第一种是拿来主义，又称「低智学习」，在不求理解因果结构的情况下复制与成功相关联的学习。
假设你正在一家公司思考战略问题，从 300 多年前的世界上诞生了第一家公司开始，已经积累了各种成功的公司案例和如何制定公司战略的工具和方法论。
例如：
SWOT 分析法，用来分析企业内部与外部的竞争优势。
波特五力分析法（模型），用来分析一个行业的竞争优势。
VRIO 模型，针对企业内部资源与能力，分析企业竞争优势和弱点的工具。
以上这些工具都是用于战略分析，还有一些工具诸如 PEST 分析、雷达图、波士顿矩阵等，如果你觉得不知道该如何使用，没关系，下文会告诉你。
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