即使顾客买过你们此类产品，还挺满意的，如何沟通才能够让顾客对你们家产品重新燃起兴趣呢？
在这里也送你六步沟通逻辑：
首先第一步就问他，眼下这个产品用了多久了？
第二步问他之前用的是什么呢？
第三步问他为什么后来改用这个了呢？
第四步问他改用了之后你当时想要的都得到了吗？
第五步重新确认他这个转变是多么的英明，转变是多么的重要！
最后一步去塑造转变的时机再次来临你要不要珍惜，比如说曾经那次转变给你带来了这么多好处，同样的机会摆在你面前为什么你不给自己一个机会了解一下呢？
然后开始要许可，就是如果我能够满足更大的转变，让你能够得到更多的好处，你想听听我的方案吗？激发起对方更大的欲望。
那这六步逻辑的核心在哪里呢？
这六步核心在强调转变给自己带来的利益和价值，就是对方即使很满意也源自于由原来的第一选择
过渡到现在的满意，是转变带来的满意，所以我们让对方认识到转变就能够带来更多的满意和价值，
对方就有可能作出新的转变来接受你更大的利益塑造。
咱们举例说明，就像今天咱们仍然说这个卖水杯的例子啊，就是你可以问：
卢老师这水杯用了多久了？
哎呀，用了一年了。
那之前你用的是什么牌子的水杯呢？
哎呀，之前呀，我当时啊也没太讲究啊，有时候喝矿泉水，有的时候这个喝茶水那时候甚至都不怎么用水杯。
好，那为什么后来转变了这个决定？用起这个水杯了？
哎呀，那时候就觉得，如果不能经常喝温水的话，这个嗓子呀特别容易哑掉，失去了保护之后啊，这个嗓子这个耐受力特别差。
好，那第四步呢就是，你当时用上水杯了之后，你当时想要的那种保护嗓子，这个提高它的耐受力，让它不容易哑掉等等这些想法都实现了吗？
那是，那后来我发现这嗓子出问题的概率就越来越小了，因为每天都持续喝温开水，从来不带喝凉水
好。
那时候我说都实现了，哎呦您真是一个特别英明，会做决定的人，因为您做的任何一个决定，其实都到最后有结果反馈，对吧
好了，那么最后呢你就可以引述道：那既然曾经的那个转变让您得到了这
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