第 11 节 逻辑:绝对不可以犯的逻辑错误(第1页)

不知道你身边有没有这样的朋友,就是说话特别的啰嗦,只要他一开口说话,你就想打断他,就没有耐心。并不是不喜欢他这个人,但是就是受不了跟他对话。

我身边就有一个这样的同事,非常勤奋,也很有能力,但就是跟他说话,我受不了。

你让他说话简洁点、快点,他还很生气,还觉得你听他说话不耐心。

跟这样的人去对话的时候,就非常的为难。

说话啰嗦的三种原因

我一直在想:为什么他们说话非要那么罗嗦?

背后的原因可能有三点:

第一点,不自信,会过度解释。

一句话说完了,他特别怕别人听不懂,要反复说。这种不自信,不只是说对自己的表达能力不自信,还有比如他汇报的是销售情况,其实他觉得这个月做的不好,就会啰里啰嗦的去说,好像是做了很多一样。

第二点,太自信了,自恋,话特别多。

表达欲太强,就会导致一个话反复说,生怕别人觉得不精彩。

第三点,缺乏结构化思维。

过度自信和不自信,都是说话啰嗦的原因,但是从技术层面来讲,最根本的原因是这个人缺乏结构化思维。

结构化思维的好处

结构化思维这个词是麦肯锡咨询公司提出的,说的比较系统。

麦肯锡有一个非常著名的原则,叫做金字塔原则,关于金字塔原则还有一本书。

什么意思?简单来说,他们觉得任何事情,都可以归纳出一个中心论点,而且这个中心论点,可以由三到七个论据来支持。

这些一级论据本身,也可以是一个论点,然后接下来,还可以被二级的三到七个论据支持,延伸形状就像一个金字塔,所以叫金字塔原则。

对于金字塔的每一层论据,有个特别高的要求叫「MECE」,意思就是说,你这些论据之间要相互独立,但是不重叠,合在一起是完全穷尽的,没有遗漏。

因为不遗漏才能不误事,而麦肯锡公司是做咨询的,要发现别人公司的问题,所以不能漏。而不重叠,你才能不做无用功。

所以他们在写东西的时候,在给人家写咨询报告的时候,一定要按照这个要求去写,叫 MECE。

我们在说话的时候,想论证一个论点,未必需要穷尽不遗漏,但是这个结构是很经典的。

比如我同事,如果他知道金字塔结构的话,他跟我做汇报
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