「不要与死蛇共舞」这个理念来自一家做全球基因数据处理的硅谷公司，叫做 DNAnexus，后一个词语的发音，是关系的意思。

生物医疗行业，尤其是这个行业中的基因测序领域，近两年发展的如火如荼，很多创业公司都在做，跟雨后春笋一般。DNAnexus 呢，是其中的佼佼者。这家公司过去两年的收入，达到 300% 的增长，非常惊人的数据！

而公司的 CEO，叫 Richard，他就认为啊，这主要得归功于，「不要与死蛇共舞」，这么个战略。

首先我们要解释，什么叫做「不要与死蛇共舞」？

大家都听过「与狼共舞」，形容跟很坏的人保持关系，随时都处于危险状态。

那这里的「死蛇」，其实也是类似的比喻。在公司管理的层面，「死蛇」指那些最终无法带来回报的，而公司却正在做的项目。

这项目可能看起来前景不错，毕竟死掉的蛇，仍然颜色鲜艳；也可能吸引了一些潜在用户；甚至，可能还是上个月高层正在讨论的重点。

然而同时，有很多特征能明示暗示出，这个项目已经「死」了，不会带来预期回报和效果。如果你还跟它共舞，意思就是，继续按原计划执行，那么「死蛇」会变成吸血的僵尸蛇，后患无穷。

管理层一旦确认「死蛇」，必须果断采取措施，将之丢弃。

那为什么，DNAnexus，把「不要与死蛇共舞」，作为公司的重要战略？或者我们换个问法，假如公司就是要「与死蛇共舞」，又会有什么后果呢？

这个后果可能很严重。首先，我们提到，「死掉的蛇」，是指前景很黯淡，对公司未来发展没有帮助的项目。那如果你不肯放弃继续投入，它就会造成资源浪费和分散注意力，让公司最重要的工作，没办法得到足够的支持。

这一点对创业公司尤其致命，因为创业公司的资源往往很不充足。

其次，在发展很迅速的领域，比如咱们提到的，生物医疗领域，那是每月都有新的技术突破。

这就导致消费者的需求，也在随着快速更新。

公司如果没有丢弃「死蛇」的决心和魄力，就很可能对用户需求的变化反应迟钝，然后被市场抛弃。有不少大中小型企业，因为跟不上市场变化的风向和速度，很快就败落了。

咱们想想以前的诺基亚，当时的手机行业老大。但是，在安卓和 iOS 两大操作系统成为主流时，没有及时
（本章节未完结，点击下一页翻页继续阅读）