如果你在公司，遇到对同事的工作不满意，你会选择跟同事说出来呢，还是向领导反映呢？又或者跟要好的同事吐吐槽就算了？

跟同事当面说吧，可能同事的面子过不去；跟领导说吧，感觉自己在打小报告，至于吐槽，吐槽后也没有真正利于工作的继续开展。

到底怎么做才是最好的呢？

今天就给大家介绍世界著名的付费视频网站 Netflix 在公司内部建立「诚实」文化的小技巧，这个技巧无论是正式的场合还是非正式的场合，都能够保证同事之间彼此的坦诚，而且，还能够帮助同事取得正向进步。

首先介绍一下 Netflix 这家公司。英文名是 N-E-T-F-L-I-X，中文名也叫奈飞公司。目前，Netflix 在全球 40 多个国家，拥有近 6000 万订阅的用户。

如果你没有听说过他们也没关系，但你应该听说过有个美剧，叫做《纸牌屋》，就是讲美国政治斗争的如何复杂、黑暗的那部。

《纸牌屋》虚构了一对政坛的夫妻档，两人谁也不是省油的灯，互相帮助、利用，走上权利的巅峰，一推出就在美国和国内都很火，很快就被国内某个大型互联网公司买下了播出权。

告诉你一个小秘密：《纸牌屋》这么火，并不是偶然。其实是 Netflix 利用超过 100 亿次用户的观看记录，分析出来大家喜欢什么元素、哪个演员、哪个导演，然后把这些「成功元素」揉合在一起，攒出来的一部自制剧。

Netflix 的成功和它的文化，有什么关系呢？公司 CEO 和联合创始人里德?哈斯汀认为，诚实的文化有助于团队的进步，有助于管理者更好地进行管理。

不要以为诚实很简单，哈斯汀本人就透露了这个转变的过程十分的漫长。

在 Netflix 之前，哈斯汀本人其实还成立了一个软件公司，尽管这个公司也实现了 IPO，顺利上市，但是就公司飞快成长之后，还是难免出现了一些重大的错误。

比如销售业务不通畅，销售的软件代码出错等等，公司当然希望采取措施确保问题不再发生，但如果这些错误被员工假报修正了呢？错误根本就没有被改过来。

看起来像是员工的不诚实导致的，但其实跟哈斯汀本人的管理也有关。

他承认，自己在第一家公司的管理，是有水分的。

怎么个水分法呢？他说，他就是因为充分考虑他人感
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