量子力学跟管理学有什么共同点？量子力学？乍一听是不是觉得简直太高深了。没错，今天给你介绍的这家公司，它的管理者恰好就是把量子力学这么看似高深的物理学理论运用到了员工的管理中。到底怎么管的？我们继续说。

这家公司就是风靡全球，至今已超过 7 亿月活跃用户数量的图片社交软件 Instagram。Instagram 成立 1 年半时，就被 Facebook 以 10 亿美元收购了。如今就这用户数来看，Facebook 简直是赚大了啊。

可以说，Instagram 迅速的成功，它的工程师团队在其中发挥了重要作用。Instagram 的工程师总监（Director of Engineering）James Evering ham，我们不妨称他为詹姆斯吧，就透露了 Instagram 到底是如何运用「量子力学」管理它的工程师团队的。

如果你对量子力学有些了解的话，应该听过「薛定谔的猫」这个实验。如果你没听过，也不要紧，我再稍微简单介绍一下。

这个实验是说，假设你把一只猫，一个装有剧毒气体的玻璃瓶，和一个存在衰变可能的放射性物质，一起放到一个封闭的盒子里。那么，猫最后的生死跟什么有关呢？跟放射性物质有关。如果放射性物质出现衰变，那么放出来的剧毒物就会把猫毒死。

但是，我们知道，放射性物质可能处于衰变又或者不衰变的状态，所以，这只猫也会处于既生又死的状态。如果很想知道猫咪最后的生死？那只有打开这个盒子才能判断了。

虽然，这只猫是一只理论上的猫，是一只想象中的猫，但这个实验想说明的是，人的观察会导致最后的结果。也就是说，你打开盒子才能验证猫的生与死，否则就会出现既可能生又可能死的第三种状态。

那「薛定谔的猫」到底如何运用到管理当中呢？Instagram 是这样进行类比的：实验中有没有人的观察，就好比工作中有没有管理者的观察，而猫是生还是死，或是另一种状态，就好比是一个项目最后的成与败，或者是其他状态。

举个例子你就懂了。

想象一下这个场景，公司领导把团队成员叫到一个房间，然后开始说：「这是我们下个季度需要做的事情」，或者说，「嗯，这个东西是我最近一直在想的问题」。边说的同时，就边在白板上画各种草图。

这种管理方式是不是挺常见的？看起来这样
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