麦克斯·拉夫琴，23 岁时和小伙伴共同创建了 PayPal，后来创办的 Slide 在 2010 年被谷歌用 2 亿美元收购，随之成了谷歌的一员。

除 Slide 之外，他还联合创办了领英，油管，SpaceX 等。在 2011 年，Slide 服务被谷歌关闭，拉夫琴也从 Google 离职，成了一位天使投资人。

在硅谷，可能没有人比麦克斯拉夫琴更出风头了，从 PayPal 到 Slide，他创造了创业的奇迹，与很多创业者不同的是，他更喜欢不停地缔造一个公司然后卖掉。

这种人在硅谷被称为创业玩家，他们更像一个天真顽皮的孩子，按自己的意愿不停地充当制造自己喜欢的玩具，当新鲜感丧失后，就找个下家卖掉，再去制造新的玩意。

在黛博拉·佩里·皮肖内的畅销书《这里改变世界:硅谷成功创新之谜》中，这个身材修长的乌克兰裔企业家被列为硅谷十大连续创业者之一。同列的还有网景创始人马克·安德森、特斯拉创始人埃隆·马斯克等等。

这类创业者的特点啊有二点，第一是精力异常充沛，第二是喜欢从头开始。

但是这样不断从头开始也给拉夫琴带来了招聘上的巨大压力和日益增长的经验，而在一次峰会的分享当中，拉夫琴将自己对于创始团队招聘的经验和盘托出，希望能够给有志于创业的小伙伴一些提醒。

在 CSDN 的报道中，拉夫琴提到的第一个用人秘诀就是「如果犹豫，就不要犹豫」。这是什么意思呢？

对于拉夫琴来说，早期员工的招聘是创始人最重要的事情，这些人形成了公司的文化和远景，他们的工作风格给公司留下了不可磨灭的印记。所以，拉夫琴在招人方面极其严格，尽量避免犯错。

这具体表现在，如果团队里有一个人对候选人不满意，他们啊就不发 offer。拉夫琴分享到：「有些传闻是说我拒掉某些候选人仅仅是因为他们在面试中用词不当。我承认我们这么做可能会漏掉一些好的苗子，但我们从不把差的招进来。」

很明显，宁缺毋滥的原则啊已经被拉夫琴坚持做到了极致，而只有抱着这样的信念，招聘队伍才不会对自己招进来的人感到后悔，也会让最终入选的员工感到公司对于自己的重视。

而除了将任何没有达到团队要求的面试者排除之外，拉夫琴的第二条准则则是坚信自己可以招聘到最聪明的人。许对许多人来说，你会直觉地认为不
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