保罗·布赫海特，毕业于凯斯西储大学，是美国计算机程序人员和企业家，Gmail 创建者和首席开发人员 。他于 2000 年在会议上提出了现时谷歌著名的座右铭「不作恶」。

他曾经在英特尔工作，后来成为谷歌第 23 名雇员。布赫海特还是 FriendFeed [frendfi:d]的创始人之一，其在 2007 年推出，在 2009 年私下交易中被 Facebook 收购。2010 年，布赫海特离开了 Facebook[feisbuk]，成为 Y Combinator ['k?mbineit?]投资合伙人。在 2011 年，他获得了年经济学人计算机及通讯领域的奖项。

从这份履历上看，今天要介绍的大佬似乎在他待过的每一个地方都留下了不可磨灭的印记。但是，正如 Y Combinator 的创始者格雷厄姆看到的，Facebook 或许是受其帮助最大的公司。因为，布赫海特曾在博客上发表了一篇文章，文章重新定义「黑客」为「应用哲学」，能够快速打破规则，实现新的命令。而这被认为是 Facebook 确定其公司文化的决定性时刻之一。乔诺之声的《扎克伯格：文化不是讲过一次就可以扔掉的东西》引用了格雷厄姆的一句评点：「当保罗写下那篇博客的时候，他也写出了 Facebook 的文化 DNA。他将『黑客』写得如此有感染力，这成为了扎克伯格和整个公司的转折点。从那以后，我们就真正拥有了『黑客』文化。」

那么，这么重要的黑客文化或是黑客思维究竟是什么呢？我们又可以从中学到些什么呢？就让我为大家重新细读一遍布赫海特的原文，,《黑客行为作为一种应用哲学》，看看是否能够找到这些问题的答案。要说明的是，我在这里借鉴了极客视界对原文的翻译。

首先要厘清的最重要的一个问题，就是究竟什么是黑客思维呢？据布赫海特的介绍，我们要先分清楚这个社会中的许多系统都有着两套规则，一套是预期中的或是一般所认为的规则，而另一套则是事实上的规则，或称「现实」。在大多数复杂的系统中，这两套规则之间的差异是巨大的。而如果你能够清楚地认识到两套规则之间的差异，并发现一个系统真实的规则，就可以利用，你便有可能以此来创造出「奇迹」——实现一般规则中所认为的那些不可能的事情。而黑客往往就是一群能够创造性
（本章节未完结，点击下一页翻页继续阅读）