很多人都很好奇硅谷的创业家们是怎么正确思考问题的。今天呢我们就讲一个既简单又好玩的方法 - 洗澡思考法。

这个方法是由保罗·格雷厄姆提出的，目的是帮助创业者认识到如何寻找应该一直思考的问题，也就是认识到应该让什么一直占据你的大脑。

是最紧急的一封邮件？是反对者提出的一个问题？还是公司的各种琐事？

下面我们就来讲讲保罗的洗澡思考法的来龙去脉。

保罗·格雷厄姆是谁呢？

他既是一个驻扎在硅谷的程序员，又是一个著名的投资家。他本人一手创办了硅谷最著名的初创公司孵化器 Y Combinator,一般简称为 YC。

YC 孵化了包括 Airbnb，中文叫爱彼迎，Dropbox——美国最大的网络文件储存同步服务等著名公司，现在 YC 孵化出的创业公司总估值已经超过了 650 亿美元。

那如何检测你是在思考最关键的问题呢？

一个检测方法是，你在洗澡时思考什么？如果你在思考的问题不是最关键的、最应该放在首位思考的，那么你需要调整，以避免错误的想法一直占据你的大脑。

他为什么会提出洗澡思考法呢？

这首先要从他的一个亲身经历说起。当年保罗为刚刚创办起来的公司 Viaweb 融资的时候, "钱"就突然变成了他时刻思考的问题 。Viaweb V-I-A-W-E-B, 是美国当时最流行的电子商务软件，后来在 1998 年的时候被保罗以接近 5000 万美元的价格卖给雅虎了。

一开始融资的时候，保罗并没有意识到，当「钱」这个话题完全占据他大脑的时候，一些真正需要他思考的问题反而退居其次了。直到他有一次发现自己连洗澡时都不由自主地在想融资的问题的时候，保罗才真正的感到害怕。

因为在过去的十几年里边他都很清醒地明白公司的成长与发展是他需要一直思考的首要问题。但是现在他竟然只想着和钱有关的事情，而把真正的」初心「抛到了脑后了！

更可怕的是，他发现这不仅仅是他一个人的问题，绝大多数的创业者们在融资和被收购的阶段，他们一手创办的事业便会停滞不前。

因为融资的迫切性会让创业者们没有时间去思考其他长远的问题，所以创业者在融资的这段时间往往对公司发展的事物做得很少。

保罗由此认识到：如果让错误
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