什么是所谓的新微软呢？难道还有一个老微软吗？别急，且听我慢慢道来。

这还要从一个去年的一则新闻说起。2017 年 10 月，微软市值首次超过 6000 亿美元。这是 萨蒂亚纳 德拉 成为微软第三任 CEO 后，所创造的新微软历史，上一次微软市值超过 6000 亿美元，还是在 2000 年互联网泡沫的时候，距今已经 17 年。目前，全球市值超过 6000 亿美元的另外两家公司是苹果和谷歌母公司 Alphabet ['?lf?'b?t]。

事实上，自从 2014 年 2 月被宣布成为微软新一任 CEO 至今的短短三年间，微软在 纳德拉 的手上发生了历史性的变化。不仅微软的股价翻番，商业模式也发生了根本性的变化，特别是随着向云转型而 重塑产业生态 与合作伙伴关系，而这一切都根源于对微软文化的再造。

而今天我们要介绍的就是在这位微软的拯救者，纳德拉 在执掌新微软之后打造的新会议模式。

根据《快公司》的详细报道，我们可以了解到，在纳德拉成为 CEO 之前，微软就有一个会议习惯。那就是，每周五早上 8 点，微软 SLT[es el ti:]们就聚集在纳德拉办公室对面大会议室的一个马蹄型桌子边上。在这里要介绍以下这个新的概念。SLT 是微软最高管，senior leader team['sin?? li:d? ti:m]的缩写。也就意味着，这个会议是微软每周会进行的最高级会议了。

SLT 会议以 纳德拉 主持的「Researcher[ri's?t??] of[?v] Amazing[?'mez??]」环节开始，主要是分享在微软公司发生的那些令人惊奇的人和事情， 轻松开场环节过后，SLT 们开始讨论公司事务，有的时候会长达 7 小时之久。

那么既然这个会议是在纳德拉成为 CEO 之前就已经开始有的传统，那么为什么我要说是新微软的新开会之道呢？究竟什么是新的呢？

这个会议新就新在自 纳德拉 成为 CEO 之后，SLT 会议的氛围轻松了许多。据纳德拉刚刚出版的新书《刷新：重新发现商业与未来》介绍，之前，所有微软的会议，参加者都必须提前做好充足的准备，开会的时候并不是讨论问题，而是被测试是否能够现场马上给出正确答案，开会者更多是在展现自己有多聪明。然而这显然不是纳德拉的领导风格，于是
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