Wade Chamber 是谁？在说他之前，咱们得先提他的好朋友之一，被称为硅谷人脉之王、领英的创始人 里德· 霍夫曼。Wade Chamber 被 里德·霍夫曼 称为全才，并被聘请为硅谷著名风险投资公司 GreyLock 的顾问。

而 Wade Chamber 自己本身是 TellApart 公司的工程副总裁，仅仅用两年的时间，将公司的商务平台重组，并将业绩翻了三番达到了年收益 5 千万美金。

2015 年 TellApart 公司被著名信息交流平台 Twitter 收购，收购价达到 5 亿美元，成为硅谷收购史上最高收购价。而 Wade Chamber 本人也成为了 Twitter 的工程部副总裁。

那么 Wade Chamber 是如何做到将公司短时间内盈利翻了三番呢？根据他的好朋友硅谷人脉王里德·霍夫曼回忆道，第一次在 TellApart 见 Wade Chamber 时，首先映入眼帘的是一块巨大的白板。而白板上不仅有 Wade Chamber 自己涂写的观点、示意图，还有很多其他员工的笔记、图画，和写有观点的小纸条。

为什么要这样做呢？根据 Wade Chamber 自己的解释，原来这是一种简单易行的「白板思考法」。

白板思考法，要求创业者，或者一个工作组中的领导者在办公室里要放一块大白板。任何思路、想法，都可以随时用文字，或者图画的形式记录在白板上。最重要的是，公司其他同事、工作组成员，如果对于白板上的内容有意见或者想法，可以随时贴上小纸条，或者直接在白板上修改、增加内容。

这样一来，既节省了大家要找一个特定的时间讨论的麻烦，还可以让领导者随时了解大家的想法，并且集思广益，更有助于产品的研发。

同时，由于有些员工平时怕得罪领导不敢提出自己的意见或建议，这种匿名白板提出建议的方法让员工更加敢于提出自己的真实想法，不怕被其他人当面否决而下不来台。

举个例子。当年 Wade Chamber 刚刚进入公司的时候，公司的效益并不是十分乐观。Wade 本人首先在白板上写下了他对公司的理解以及展望，并且欢迎大家随时提意见。

随后，Wade 就把白板摆在了工作区的正中间。任何路过有想法的员工，可以随时把自己的观点添加到白板上。比
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