谷歌的用户数有多少？具体到个数可能无法说清，但是，谷歌旗下超过 10 亿用户的产品，一只手都数不过来了。

比如谷歌邮箱 Gmail，谷歌地图、谷歌浏览器 Chrome，谷歌旗下的在线视频播放网站 YouTube，当然也少不了谷歌收购的安卓系统和安卓应用市场。

谷歌产品拥有如此庞大的用户数，可以说是任何公司都羡慕的。但是，谷歌并没有因此停下寻找下一个 10 亿用户产品的脚步，甚至还专门成立了一个团队，就叫做「下一个 10 亿用户团队」 （Next Billion Users Team）。

目的就是寻找下一个可能触及 10 亿用户的产品。那这个团队到底是怎么运作的？给我们又有什么启发呢？这个团队副总裁 Caesar Sengupta 透露了一些秘密。

要找到未来 10 亿用户的产品，首先就应该明确，这些用户在哪里？谷歌认为，这些用户将会是中国、巴西、印度、印度尼西亚、尼日利亚等国家的最新一代互联网用户。

所以，要寻找下一个十亿用户产品，就不应该关注像硅谷、伦敦这样的地方，而是应该从圣保罗、班加罗尔、上海、雅加达这样的地方，去真正了解互联网的发展方向。

有了地域的方向，又怎么迅速了解这些国家用户的需求呢？首先，谷歌总结了三原则，认为这些国家的用户将通过三种关键方式改变互联网，从而改变互联网的产品走向。

第一个原则，只有手机的心态；第二个原则，随时随地的应对能力；原则三，就是对本地化内容的需求。也正是这三原则，帮助谷歌准确梳理对未来市场的判断。

只有手机的心态很好理解，从一个数字你就能明白。如今，全球有超过 30 亿用户拥有智能手机，这已经超过全球人口的一半了。其中，亚洲用户拥有智能手机的数量又超过一半。

也就是说，整个亚洲至少有 15 亿人拥有智能手机。其实，光中国拥有智能手机的用户，就超过了 10 亿，印度则紧随其后。根据这个数据，谷歌判断，接下来使用十亿用户产品中的大多数人，很可能就是那些从未使用过电脑，并且可能永远不会使用电脑的人群。

他们并不认为互联网是用鼠标和键盘访问的东西，而是一部手机就能够解决的东西。他们会把电脑跟智能手机划等号，甚至手机功能更强大，比如还可以兼作电视、钱包、教室和政府服务门户等。

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