在工作中，我们难免会遇到这样的时候：和同事讨论解决某个问题的办法，在大方向上 大家能很快取得一致，但在细节上，越讨论越没结果，谁也说服不了谁，最后不欢而散。

其实，大家都希望把事情做好，这是没有矛盾的，那为什么有时候会争执不休呢？讨论了半天，出不来结果的时候，怎么办呢？

今天，我们就来聊一聊 Pinterest 内部使用的 「百分之九十同意原则」。Pinterest 这个名字，是 Pin，图钉，和 Interest，兴趣，这两个词的结合。用户可以将感兴趣的图片在 Pinterest 的账号上保存，别人也可以关注或者转发图片。

作为美国最火的照片分享网站，有很多产品的细节需要迭代，Pinterest 内部产品经理经常使用一个 「百分之九十同意原则」 。

什么是 「百分之九十同意原则」 呢？这个原则就是，很多时候大家开会，在百分之九十的内容都达成一致的情况下，千万不要对这剩下的百分之十纠结不休。换句话说，也就是 「求同存异」：求百分之九十的 「同」，存百分之十的 「异」。

可能会有同学觉得，不对呀？公司同事，就应该步调一致，如果有争议，为什么不打破砂锅争到底呢？不是有句话说了吗，「真理越辩越明」。

Pinterest 的产品主管 劳伦斯 ? 瑞普舍 就写了篇文章，介绍 Pinterest 的 「百分之九十同意原则」 ，这篇文章也是他最火的一篇文章，可见大家对这个问题深有感触。在文章中，他解释了为什么 「对剩下百分之十吵个没完没了」 是非常不好的，有以下三个原因：

首先，最明显的缺点就是：浪、费、时、间。别看只是对这最后的百分之十观点不同，但是，耗在这上面的讨论、甚至争辩，占据了很多时间，而且是不成比例的多，这就造成了一个现象：一个团队的大计划、大方针、主要矛盾，没浪费多少时间大家就取得一致了，但就是这百分之十，消耗很多时间和精力。

比如说，有个团队，大家互相来往的邮件、电话、短信、微信什么的，特别多，每人都忙，有时候容易一忙起来就忘事儿。怎么办呢？开个会吧：有人就说：不要打电话了，电话一挂，如果不写下来的话，特别容易忘，不像邮件微信，可以标记个重点；

有的人不同意，说：那总不能什么事儿都发邮件吧？太小的事儿发邮件，那才叫耽误功夫呢。而且有
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