还是在 90 年代，我入行不久，在通用汽车做公关经理，有一次央视二套邀请汽车公司老总开一个座谈会，我就拉着中国区总裁去了，结果他不高兴，说怎么都是不怎么知名的企业，大众老总呢，丰田呢，福特呢？

我心想，因为你级别最高，给的待遇最高，电视台采访给的镜头也最多，这不是好事吗？后来觉得，领导不是这么想的，领导想的是级别对等。

所以，领导参加外部活动一定要注意这两个原则，一个是级别对等原则，一个是身份关联原则。

当然，这主要是对大企业说的，如果你的领导是创业公司 CEO，公司一共三个人，也就不要想什么对等不对等，马云、雷军也是公司创始人，你能跟人家比吗？

身份关联原则，所有公司都是一样的，领导参加的活动，要跟公司业务，他的性格，他的社交圈子相关，比如，一个正在抓产品的理工宅男，让他参加时尚圈明星的聚会就不大合适。

如果是业务需要，比如政府的活动，虽然领导大学刚毕业涉事不深经验不足，但为了公司发展要跟政府交往，这就需要品牌公关做很多准备工作。

品牌公关要为领导准备三类事情：

1. 企业核心信息

2. 参加活动其他人物介绍

3. 对外交往的风险提示

企业核心信息是品牌公关最重要的，你希望公司领导在各种场合传递这些信息，这就像我们在工作场合的「电梯谈话」，用几句话把自己最想表达的讲清楚，包括我是谁，我做什么，我有什么不同，我需要什么。

2017 年 1 月人民网有一篇报道，题目是：李克强论虚实经济：总不能在网上骑自行车吧？讲的是李克强总理邀请七位不同领域的专家和企业家座谈，为政府工作报告提建议。 总理跟摩拜单车创始人胡玮炜有一番对话，胡玮炜告诉总理，摩拜单车在无锡每天生产1.4 万辆自行车，她说：「我们是运营方式的革命，属于互联网+交通工具」。

这就是领导参加对外活动准备的效果，摩拜团队根据政府用互联网推动实体经济的想法，突出自己为自行车厂商带来的机会，甚至挽救了一些陷入困境的实体企业，这就引起总理的兴趣，双方对话特别精彩，在人民网和其他媒体上有详细报道。

不是所有企业都能跟总理对话，但是为领导参加对外活动准备核心信息，是品牌公关必须完成的。

第二个要准备的是参加活动其他人物的介
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