我们来聊聊：企业社会责任专业人员工作前景如何。

我们在本小节的第一课中讲到了企业社会责任的几个维度，它可以上升到企业的可持续发展战略，企业价值观，也可以落地，包括与公益组织的合作，实施长期和短期公益项目，组织企业志愿者活动等等。

企业社会责任专业人员的工作前景有这样几个路径：

向品牌公关发展

成为公司可持续发展战略官

做公益机构的管理

*从事企业社会责任的咨询服务?*

第一，向品牌公关发展。 不论大企业还是小企业，企业社会责任职能放在品牌公关部比较常见。品牌定位，价值观表达，公益活动， 这些都跟品牌公关密切相关。我在做品牌公关负责人的十多年里，一直主管企业社会责任，团队里虽然有专人负责，但是他们还都兼任着部门其它工作，比如员工沟通和企业文化。

这样，企业社会责任专业人员和团队融为一体，在项目管理，媒体关系，新媒体传播方面和整个品牌公关团队密切合作，将来也都可以从事这些不同的工作。

第二，成为公司可持续发展战略官。 这样的职位只有大公司才有，以前是外企，今后，更多的中国企业会重视企业社会责任和可持续发展，这样的人才在企业有特别的价值。

这里我想举个例子。 我以前有个同事，他做环境、健康和安全，英文简称 EHS，本来跟品牌公关部、法律部一样是职能部门，或者叫支持性部门。但是他后来开发了一套业务模式，帮助公司的客户做能效管理，他的团队和第三方专业咨询公司合作，为客户测算工厂的能源消耗数字，提出节能方案，客户为此要购买我们公司的硬件和软件。

然后他又去做政府关系，搞行业论坛，最后国务院把绿色供应链写进了国家法规，这样企业购买节能产品还会得到低息贷款和政策支持。

这样一套思路，有品牌公关的，也有业务发展的，他的这套做法给公司带来了直接的收入，如果企业有这样的人才，完全可以让他担任可持续发展战略官，这不是一个虚职，不只是做公益，而是把企业的业务发展和社会责任结合起来。

第三个发展路径是做公益机构的管理。 做企业社会责任，接触很多公益组织，了解他们的核心业务：筹款和项目管理。筹款会用到品牌公关和财务方面的知识和经验，项目管理是企业擅长的，企业管理和公益机构管理有很多相似之处，
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