我们与陌生人接触时，会产生很多新的信息。如果对这些信息进行一定的管理，它们在某一天就有可能转化为资源。而如果不进行管理，随着时间的推移，它们就会再次成为陌生的信息，带给你这些信息的人对你来说仍是陌生人。

名片曾是商务人士重要的社交工具，当下，社交媒体上的信息管理，同样需要我们进行精细化操作。

我们以微信朋友圈为例，检视一下你的朋友圈，你可能会大致感受到自己的价值。

那么，我们如何通过管理来提高自身的竞争力呢？要分析三个问题：

你的朋友圈有多大？

质量有多高？

你能调动朋友圈的多少资源？

这三个问题至关重要。

首先，让我们看一下朋友圈多大最合适。

朋友的数量多少适合，这要因人而异。以微信朋友圈为例，你能控制多少人数是你的本事。在数量上，如果你有本事搞定 5000 人，自然是你能力超群。可是，你有本事搞定 10 个重要的关系，并维护好，这也未尝不是你的策略。

我的建议是，微信朋友圈看起来可以使我们积聚成百上千的朋友，但它作为一个产品，终究是无法超越一些人际关系本身的传统特性的。例如，见面三分情：人与人之间只有在线下交流过，才能确定对方是否可靠。

与微信朋友圈不同，我们真正的线下互动朋友圈极小。这不仅受技术限制，也受人性限制。所以，我个人建议朋友圈里朋友的数量不要超过 150 个。

牛津大学教授罗宾·邓巴提出了「邓巴数字」，大意是：我们的社交圈与十几万年前没什么区别，个体能够认识、信任，并在情感上依赖的人不会超过 150 个；之所以是 150 个，是因为人的大脑容量有限，无法承载更多。据说十年前，邓巴开始研究英国人寄圣诞贺卡的习惯。用寄贺卡来衡量人们的社交关系，是因为送卡片是一种投资：你必须知道邮寄地址，去买卡，得写上几句、买邮票，然后寄出去。大多数人都不会愿意为无足轻重的人这样费心费力。结果，最主要的发现是这样一个数字：以一个人寄出的全部卡片为例，所有收到贺卡的家庭的人口总和平均为 153.5 人，也就是 150 人左右。

其次，朋友圈的质量有多高？

这是个看似无法量化的问题，但我们依然可以通过科学的方法来检查自己的朋友圈。例如，定期检查你的朋友圈，做删除、更新、添加。
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