“嗨，别提了，”董俊一边用手不断的扇着风，一边看着我说道：“刚才我们坐车从通惠河路刚要转过来的时候，跟别的车蹭着了，然后我们就一路走过来了。”
“车蹭着了？”我上下打量了三人几眼，“人没事吧？”
“没事，”董俊满不在乎的说道：“桥底下转弯的时候蹭着的，本来就没开多快。”
“哦，人没事就行。”这时候电梯门打开，我率先走了进去，“走吧，先上去。”
每个月的月底，都是回公司开会的时候。貌似大部分的咨询公司，基本上都是选择这个时间把前台的项目人员全部召集回来，开会汇报一下当月各个项目的情况，然后交流一下各项目组在这个月的收获和问题，比如一些新的运营理论和企业运营工具之类的。当然，关系比较不错的项目组，私下也会在一起抱怨各自在项目上时遇到的各种奇葩的人和事。接着，视时间宽裕程度决定是否针对新员工和基层员工进行专业技能培训。最后，就是全公司都不感冒但是又不得不参加的员工聚餐和管理层聚餐。
所以每次到月底，公司都会变的很热闹，以至于隔壁的几家公司的人看我们的眼神都带着一些异样，估计觉得我们可能是皮包公司或者传销公司。平时公司空荡荡的就只有一些后台的人员在，一到月底，人乌央乌央的，然后集中开会，没过几天又没人了，这个情况确实很容易让人起疑。
进入公司，我把箱子递给周亮，示意他先帮我拿回办公室。然后和楼下人事行政部的何姐她们简单打了个招呼，又和设计部的负责人随便聊了几句，便上楼回到自己的办公室。这个时候周亮已经在里面坐着了，正低着头在那翻最新一期的行业杂志。
“有什么新内容没？”我顺手把背包放在桌子上。
“没发现，”周亮把杂志合上，放回桌子上，看着我说到：“基本上还是一些老生常谈的事情，一些模式和理论换个概念换个名字又拿出来重新说一遍。”说着摇了摇头，“没看到有什么有用的新东西。”
“哦，”我坐在椅子上点点头，“新的理论和模式没有那么容易就能出来的，你当菜市场买菜呢，每天都有新鲜的。”我冲周亮摆了摆手，“好了，先不说这个了，复盘报告做完没？”
“差不多了，”周亮点点头，看了我一眼，接着说道：“还差一些内容。”
“差什么？”
“差咱们自己内部的，”周亮答道：“项目这边的基本上都齐活了，品牌板块和市场板块都完事了，
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