“区别大了，给公司看的那份是结果，头儿让我们再写的这一份，基本上你可以把它看做是原因和过程，”胡勇在一边接腔道：“简单来说，你可以把它当成一个项目的溯源。”
“溯源？”
“嗯，可以这么说吧，”我点点头，看着周亮说到：“其实就是让你去回忆一下，你所有策略的核心原点，然后按照这些策略原点，去梳理你整个项目操盘的过程，再对比一下是否所有的执行阶段都是根据你的策略原点进行的，所有的结果是不是与当初的原始策略方向匹配。如果不是的话，那么就一定是在某些阶段出现了问题，找出这些问题，并且尝试去模拟解决它。”
“问题？什么问题？”周亮有些不明白的眨巴了两下眼睛，“SZ项目的话，客户方这边当时签合同时候要求的这些指标不都完成了吗？还能有什么问题？”
“客户方的指标是都完成了没错，可是头儿当时给你的指标呢？”胡勇插嘴道：“你也完成了？头儿今天跟我说，当时是想让借助SZ项目打压JF的来着，不管是渠道还是品牌，哪怕是某个单一的产品系列，这个要求你完成了吗？”
“没有，”周亮闻言有些嗫喏的摇了摇头，李磊和彭博还有朱玮这仨人则有些吃惊的看着我，“头儿，打压JF？”彭博和其余的两人彼此对视了一眼，然后看着我问道：“您怎么会想到去打压JF的？”
“这个等一会再说，”我虚虚的挥了两下手，无视彭博三人一脸好奇的表情，看着周亮继续说到：“你说的没错，客户这边的所有指标你都完成了，公司对于项目组的要求，你也都完成了，但是就像你勇哥说的一样，你没完成我的要求。”
“头儿，明白了，”周亮有些泄气的点了点头，“我做的确实还不够。”
“不，你其实不明白，”我见周亮的表情有些沮丧，就知道这小子可能又想到别的地方去了，“亮子，我问你个简单的问题。”
“嗯，您说。”
“知道学神和学霸的区别吗？”
“学神和学霸？”周亮有些好奇的看着我，摇了摇头，“不知道，这俩不是一回事吗？都是学习好的气死人的那种存在。”
“不是，这两个之间其实还是有区别的，”我伸手从后面摸过烟盒，抽出一根点上，把剩下的拍到胡勇的手里，继续说到：“举一个最简单的例子吧，我不知道你有没有看过网络上流传的一个段子？”
“什么段子？”
“同一样的一张试卷，学霸
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