“圈钱是吧？”
“差不多，他们家是不是只要了一套商业模式？”
“不是，”池河冲我摇了摇头，“他们家要的是商业计划书。”
“商业计划书？”我看着池河追问到：“要什么版的？word版的让他们找四大作去，我最多只能给他们出个PPT版的，这东西后面的投融资需求和回报核算过于专业，我做不了那么细的。”
“PPT版的，他们要拿着去做路演用的，”池河有些不屑的冲我撇了撇嘴，“让他们去找四大，他们也得舍得那个钱啊，四大的收费可不是一般的高啊。”
“哦，那还行，勉强还能给他做一下，”我转头看了一眼胡勇，“勇子，记得这个到时候做的炫一点啊。”
“了解，”胡勇一副了然的表情，然后冲一遍的池河问道：“池哥，他们家融资需求有了吗？”
“有，总共三期，共计两亿五，时间五年。”
“一期是多少？”
“一期五千，二期一亿，三期……”
“三期一亿五是吧，”不等池河说完，胡勇就抢先说到：“这融资需求拍脑袋想出来的吧，这数字也有点太随便了吧？池哥，你确定这是他们算出来的？”
“人家就是这么跟我说的，再者说了，我管他是不是算出来的，佛爷刚才不也说了嘛，这种就是奔着圈钱去的，肯定怎么方便怎么来。”
“再方便也不能方便成这样啊，这数字一看就是随便写的啊。”
“行了，别墨迹了，就按这个写吧，”见胡勇还是有些纠结，我只好开口说道：“这不是我们在做项目的时候，要一切从市场实际出发。这种东西说白了就是别人要拿来去圈钱的，他们既然开口就要BP，而且没去找四大做，就说明人家已经找好投资人了，有这么个计划书只是走个形式而已，他们想要钱，投资人呢想等着割韭菜或者洗钱，都是明白人，所以这种数字无所谓实际不实际，你要是觉得不对的话，你到时候就把融资需求和投资结构那块空出来，让他们自己去填去。”
“唔，那好吧。”胡勇见我这么说，只好点应是，末了又看着我问道：“那前面的行业和竞品分析呢？”
“按照常规的BP去写啊，尽量简短就好。”我说完见胡勇有些为难的看着我，于是开口问道：“怎么？没这方面的数据和资料？”
“嗯，平时生鲜类电商关注的比较少，二手数据的话网上倒是可以找到，但是有些一手的数据还有相关类别的标杆性
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