钱之友的愁思,庆幸看在眼里,他太清楚钱之友现在的处境
了,于是，便在公司员工内作了动员，带头提出缩减工资,抱团取暖同时发挥各人主观能动性，开源节流，一同与公司渡过难关,这提议立即获得老夏等
人的赞成,当然是在他详尽分析这十几年来国内房地产起伏形势
之后,让大家看到了希望也增强了信心,杭实见了老夏他们愿意
减工资来减轻钱之友的负担也非常感动。
庆幸对钱之友安慰道：师傅,大形势影响，现在业务不多,不如在本城各地跑一跑,做个市场调研,看有无切入口。
当今，反腐高压，用人入规，虽说当官在于活动这条不行了，但生意在于跑动这条还行，虽然进入了网络时代,我们这行生意网上能接，但跑准目标也很重要，跑动还是有益的,这对尤其是对我们这样一些提供技术服务的单位适用,不到一线调研不行。你怎么知道要采取哪些针对措施呢？
钱之友觉得庆幸所讲不无道理,说干便干,他开车载上庆幸,两个人去做市场调研,跑了城区再跑城郊,主要是看楼盘，看新小区内的开盘数。
两人白天跑了晚上跑,白天根据空调外机安装,晚上根据客厅的灯光来判断入住率。
钱之友有经验,看空调外机看客厅灯光便断个八九不离十,一般来讲,入住率多的房子,要验房的潜在客户多,他们一边跑一边就在这种楼盘周边就地发公司广告。一边进行宣传。
一些开发商见到了,派人来与他的联系,要求能在他们刚开盘的楼盘边也发。
钱之友嘀咕：这不是要用我的公司名气与招牌提高房屋购买率吗？
庆幸讲：达不到一定的效益数字的开发单位我们宁可不发。
钱之友也赞同,一个企业做成了标志,品牌不是乱用的。
他明白这个理：一流企业做行业标准，二流企业做市场，三流企业才做产品。
对验房这块，庆幸知道钱之友有雄心，他平时认真做实践笔记，又猛看了建筑与装饰的知识书籍，也讲过将来要编写一本关于验房的，有系统的书，让全国乃至世界的住房消费者长知识能对照。
虽是现在时机还不成熟，但必须从小事做起，保持公司这块基地的良好口碑。
在钱之友与庆幸采取了除发名片吹牛以外的一系列外宣传措施的努力下,公司的验自业务量略有提升,但是与旺季比还差很多,公司里有六七个人要养呢,如
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