敏感者的成功之道！
２０１0年，华南虎创造了升班马夺冠的＂中国凯泽斯劳滕奇迹＂，年底在御景半岛酒店宴请媒体进行答谢。酒过三巡，单育华也有点喝多了，在餐厅隔壁狭小的休息间里，单育华挨个与媒体记者拥抱致谢，甚至伴随着音乐不自觉地舞动起来。那一晚，单育华彻底放松了下来，平时的他严谨、务实、滴水不漏，但人性终究还是会有另一面，他毕竟不是工作机器，也会有回归本真的那一刻。
在华南虎集团工作，高压是所有人每天都能感受到的氛围。这是家极为讲究赏罚分明的公司，如果业绩不佳，一名地区公司董事长能够一夜之间连降三级，变成曾经下属的下属。华南虎足球俱乐部，是华南虎集团众多子公司的一个，也是知名度与曝光率最多的。单育华的位置非常高光，也非常高危。做好了可以开创一个时代，稍有差池也很可能灰飞烟灭。
正是这样的大环境，让单育华不可避免的成为了一个敏感的人。徐建华的话在华南虎集团犹如圣旨，谁也不敢有点滴违背。２０１0年４月，华南虎出征第一个中超客场，他们在八一体育场被南昌衡源逼平，仇富的现场球迷不断辱骂挑衅，让气氛骤然紧张。比赛结束后，仍有大批球迷滞留场外叫嚣，安保与记者也发生了冲突，混乱之中，现场督战的单育华无处藏身，只能闪身进了球队更衣室暂避。没想到的是，这一无奈之举，还是触犯了华南虎“俱乐部领导不许进入球队更衣室”的铁律，单育华也因此遭到徐建华严厉批评。而写出这篇报道的记者，也接到了单育华的抱怨电话，直指其“害了自己”。
在华南虎集团，独立的品牌部是集团一切声音的出口，即便是单育华，在前期管理俱乐部时，对外发声也要通过品牌部联系媒体完成。在２０１2年登顶亚冠之前，单育华都是极为谨慎且低调的，他深知，代表球队发出豪言壮语的人，只能是老板徐建华。２０１1年底，当华南虎首次成为国内双冠王时，我曾试着帮朋友询问单育华是否愿意开通微博，单育华笑着婉拒了：“让我开微博？你们是想让我下课吗？”
功高震主，是每一个职场高管都可能面临的风险，但并不是所有人都能处理妥当。作为华南虎俱乐部对外发声的第一人，单育华出现在镜头和版面的次数，常常会多过徐建华。但几乎每一次在谈到球队的成功时，单育华都不忘先谢老板，在２０１2年底代表华南虎领取亚足联年度最佳俱乐部奖杯时，单育华的感谢词里，徐建华排在了他自己的家人之前。在华南虎御景半岛酒店里，单
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