一百亿元为何不够花
某企业家早年接受采访的时候表示，100 亿元是不够花的。很多人不理解，认为他是不是太有钱了，100 亿元还嫌少。其实是他们混淆了消费和投资。普通人是消费，而企业家是投资。对于普通人来讲，消费就是花钱。
一个人花光 100 亿元是很难的，最大的问题就是「上有顶」。花钱的时候你会遇到各行各业的天花板，导致你的钱根本花不出去。
比如，有人喜欢一辆车，平时可能开 10 万元的车，有钱之后换成了 100 万元的车，再往上可能会换辆 500 万元的车，基本就到买车的顶了；有人喜欢买包，平时买个 300 元的，有钱的话买个 30 万元的，基本上也到买包的顶了；有人喜欢旅游，平时是去几百元的农家乐，有钱的话全球各地来回飞，吃饭只去米其林餐厅，酒店只住五星级，几十万元也差不多了。
各行各业很容易触及一个「顶」，普通人的消费无非是衣食住行，各个环节到达一定程度就无法持续增加，总不能买 10 辆劳斯莱斯在车库里面拼起来当火车开。
但是对于企业家来讲，投资的过程是完全相反的，哪怕是 100 亿元，分散到各个领域，再细化到各个环节，实际上每个终端能获得的能量是很少的。水库开闸 3 天，也不是每一块田地的每一株庄稼都能得到足够的水。
要拓展市场，100 亿元分到 100 个城市，每个城市只有 1 亿元。1 亿元按 3 年花，1 个月只能分到 200 多万元。按照每个城市 100 个员工，每个员工月薪 5000 元，一个月 50 万元就没了。手里要留一些现金，其他还要花到房租、水电、物流、广告等各个方面。和消费相反，正是因为化整为零，所以每一个终端都远没有达到上限，工资每人涨 1000 元，每个月就又多了 10 万元的支出。无论有多少能量，分散到每个毛细血管之后都极为有限。
企业两年后需要再次融资，不然资金链可能就会断裂。
所以企业家永远在焦虑，并不是他们在装，而是资金永远不足，处处捉襟见肘。
（本章节完结）
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