商学院的考试题
某商学院有一道考试题，非常非常难，那就是：什么情况下，你会开除你的合伙人？
刁钻吧？很多人觉得没法回答。
其实不是的，我们要仔细审题，人家已经在拼命暗示你了，眨眼睛都快眨到抽筋了，很多人还是没有察觉。
关键点在哪儿？「开除」这两个字。
你为什么可以开除他？因为你的裁决权在他之上。
那什么情况下要开除他呢？当他威胁到你的裁决权，当他威胁到你对整个系统的控制的时候。
很多年轻人不知道一个真相：所有的企业家都是独断专行的，无一例外。
你可能会说，不对，我们公司就不是。老板特别开明，我们都是扁平化管理，简洁高效，老板大胆放权，大家畅所欲言。
年轻人，这叫「规则」。可规则之下还有一层规则，那叫「元规则」，元规则才是重点。也就是说他得先给你讨论的权利，你才能讨论，他得先给你发挥的空间，你才能发挥。而元规则，是要老板定的。
手段都是表象，目的才是核心。如果集权可以达到更好的效果，你的老板依然会毫不犹豫地采用。
为什么互联网经常扁平管理？不是因为老板开明，而是因为激发效率是第一位的。为什么销售圈经常跳集体舞？不是因为老板保守，而是因为精神控制是第一位的。这两个老板，原本就是一个人。
在公司的架构、策略、方向上，一定是由老板来定，他定了最大的框架之后，才会把一些小的板块分配给你。有了大的框架，你才可以按自己的想法往格子里填东西。
所谓「放权」，只是在框架之内的放权。就好像一个导演让演员去自由发挥，不是说导演不知道怎么拍，而是他更清楚，这一段让你自由发挥，整个电影才会更好看。
他建立了元规则，你才有在规则层面发挥的空间。
任何时候，老板一定要保证对企业的绝对控制权，整个航船才能不迷失方向。在框架性的问题上，老板一定要比任何人都懂，也一定要拥有比任何人都高的裁决权。
至于航行过程中，谁来调整桅杆，谁来负责打舵，谁来清理甲板，这些全都是可以放权的。
他可以求贤若渴，挖来一位顶尖的舵手，他也可以把半条船的收益都分给他。但是千万别忘了，他也有开除舵手的权力。
任何老板都是独断专行的，无一例外。
任何最高裁决权
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