新消费的第三个「新」是新品牌。
润米咨询有一个非常好的合作伙伴——未本设计，它的创始人叫林翀。林翀和他的团队给我最深刻的印象就是用心，让人不得不服的用心。
我们 2021 年年度演讲的 LOGO（标识）就是未本设计的。为了设计这个 LOGO，他们集体学习了进化论，然后准确地设计出了那三种最有特征的喙。这是很不容易的。
除了这次大会的 LOGO，我们的每款造物产品，比如小洞茶、5 号酒、鲜碾米、《勤商日历》，也都是他们设计的。这些产品都特别受欢迎。
有一次，我问林翀：作为一家品牌设计公司，你觉得品牌的基础是什么？他想了想说，是信任。
怎么理解信任？我举个例子。假如有两瓶药，长得一模一样，配方也一模一样，效果也一模一样，都能治感冒，唯一的差别就是其中一瓶上面写着「同仁堂」，你会买哪一瓶？大部分人都会选同仁堂。为什么？因为信任。你相信同仁堂说的「炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力」是认真的。
虽然同仁堂的药可能会贵一点，要花更多的钱购买。但是，如果买其他产品，一旦被骗，人们不但要付出金钱的成本，还要付出健康的成本。这就是为什么大部分人会宁愿从价格更高的同仁堂买药。
理解了这一点，也就能理解为什么现在出现了一个所有人都能明显感觉到的趋势——国货崛起。元气森林、花西子、完美日记这些国货，几乎是突然之间就发展起来了。
为什么会出现这样的趋势？因为中国人越来越信任中国人了。我们比从前任何时候都更加相信自己，相信自己文化，相信自己的产品，相信自己的品牌。
这种强大的信任基础，垫在所有国货下面，使其逐渐升高。这是建立新品牌的大好时机。
但发展新品牌并不容易，尤其对于国货来说。刚好，前段时间我和劲霸男装的董事、品牌副总裁龚妍奇龚总进行了一次交流。聊完之后，我发现劲霸男装作为新国货关于如何打造品牌有不少洞察。
为什么都说劲霸男装定义了中国夹克？这是因为劲霸男装发现了一个很重要的问题，这个问题其实和中国大的经济历史发展脉搏有关——劲霸男装很重要的用户之一是创业创富群体，这些人可能是改革开放后的创业者，是努力拼搏的中小企业主。你能想象到，他们一定特别忙。一个经常发生的场景是，他们前脚刚刚去聊生意、去签合同、去办文件，转身就要
（本章节未完结，点击下一页翻页继续阅读）
正在加载...