中枢经济调研组的到来，如同将汉东省置于一台高精度、多维度的扫描仪下。
他们没有停留在会议室里听汇报，而是化整为零，分成产业转型、科技创新、区域协调、金融风险等多个小组，拿着尹文武团队准备的详尽基础资料作为“地图”，直奔基层一线，开始了高强度、高密度的实地调研。
产业转型组来到了连州。他们没有去市里安排好的“样板间”，而是随机选取了汉重集团的一个老旧车间和与之相隔不远、由王启明公司技术支持新建的智能生产线进行对比考察。
在老旧车间，调研组专家仔细查看了设备铭牌、生产日志，甚至用手摸了摸机床导轨的磨损程度，与老师傅们聊设备精度下降对产品质量的影响，聊转型期的迷茫与期盼。在智能生产线，他们则聚焦于数据采集的实时性、算法优化的实际效果、以及新老员工融合与技能提升的具体路径。他们的问题极其专业甚至苛刻：“能耗降低8%的数据，是瞬时值还是持续稳定值？”“设备故障预测模型的准确率到底是多少？误报率呢？”“老员工转岗培训的人均成本和时间成本，政府和企业如何分担？”
科技创新组则一头扎进了京州高新区。他们走访了言海基金产业园内的多家初创企业，不仅听创始人描绘宏伟蓝图，更翻看他们的财务报表、研发投入台账、知识产权清单，追问技术壁垒的真实高度、市场竞争的残酷程度、以及现金流能支撑多久。在汉东大学的新能源实验室，他们与科研团队深入交流，关注基础研究的突破如何跨越“死亡之谷”走向产业化，询问产学研合作中知识产权的界定和利益分配机制是否合理。他们甚至临时提议，去看了一个之前报告中提及的“失败项目”旧址，了解项目中止的真实原因和后续资源处置情况，评估地方的创新容错机制。
区域协调组的行程更为艰苦。他们不仅再次暗访了岩台，还深入了汉东省南部几个以农业为主的市县。在田间地头，他们与农民算收入账，了解土地流转、农业产业化政策带来的实际变化和存在的问题；在县城工业园，他们考察承接产业转移的效果，询问招工难、物流成本高等具体困难；他们特别关注省内财政转移支付、生态补偿等政策在促进区域公平上的实际效果，查看偏远地区的学校、医院等公共服务设施与京州等中心城市的差距是否在缩小。
金融风险组的行动则更为隐秘。他们约谈了多家省内金融机构负责人，特别是对南丰农商行进行了重点“关照”，调取了大量底层资产数据和风控记录。他们走访了
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