汉东省委常委会通过《总体方案》和《实施方案》的消息，连同两份方案的全文要点，通过机要渠道，第一时间呈报到了，这两份带着汉东泥土气息和工业油墨味的文件，摆在了几位核心领导的案头。
领导们仔细审阅着。方案中展现出的前瞻性、系统性和务实性，超出了许多人的预期。数据翔实而不浮夸，问题剖析深刻而不避讳，措施具体而多有创新，尤其是职工安置的“四轮驱动”和金融风险的“隔离缓释”思路，既有底线思维，又体现了积极作为。更难能可贵的是，汉东并没有坐等上级指令，而是基于自身研判，主动拿出了如此成熟的应对框架。
“这个周瑾，嗅觉很敏锐啊。”一位领导放下文件，感慨道，“我们这边会议还没开，他那边连手术刀怎么下、缝线怎么打，都快规划好了。汉东这次，确实走到了前面。”
“不仅仅是走到前面，”另一位领导补充道，“他们是把最难啃的骨头，自己先揽过去研究怎么啃了。这份担当和实干精神，值得肯定。方案本身，也为我们完善全国层面的政策，提供了很好的基层参考。”
欣慰之余，领导们的思考并未停止。他们关注的，不仅仅是方案本身，更是方案能否得到不折不扣的执行。如此复杂艰巨的任务，需要一个强有力的、能够一抓到底的执行者。
“刘长生同志在汉东工作多年，劳苦功高，身体状况也需要适当调养了。”议题自然转到了人事安排上，一位负责组织工作的领导沉吟道，“按常规，他明年三月任期届满。但汉东现在这个情况，去产能和转型升级是迫在眉睫的硬仗，等不起几个月的时间。如果省长职位长时间处于‘即将交替’的状态，难免会影响决策效率和落实力度。下面干部也会观望，不利于工作的全力推进。”
会议室里安静了片刻，都在思考这个问题。
“长生同志是一位经验丰富、顾全大局的老同志，”另一位领导缓缓开口，“让他提前一点离开汉东繁重的一线岗位，到来，担任一个专门的主任职位，一方面可以让他稍事休整，调养一下身体；另一方面，也是为明年两会后，承担更重要的职责做准备。这对他个人是关心和爱护，也能让汉东的工作更快进入新的节奏。”
这个提议得到了几位与会者的微微颔首。将资深干部平稳过渡到二线或咨询性岗位，同时为关键岗位腾出空间，是常见的组织安排。
“那么汉东省政府的工作呢？”有人问道。
“既然汉东已经主动把最难的题目摆上了桌
（本章节未完结，点击下一页翻页继续阅读）
正在加载...