在分割客户群体的同时，直接把爱国者定义为「低端过度产品」。
事实上也本来如此，凭爱国者混乱的产品线，就不可能有很高的品牌调性，又做几百块的MP3，还想攻打被日韩垄断的中高端相机市场。
到了后期甚至还搞出了一个「科技奢侈品」的概念，一台相机最贵卖66万块钱，毫无意外直接暴雷了。
野心太大、技术实力又配不上。
营销和GG可以拿下一时的市场，却不可能一直这么持续下去。
得亏这年头消费者对很多国产品牌的包容性高，市场又暴利，才能支持爱国者这么搞，放到未来十几年后，能撑三年都算爱国者有本事。
「我们只需要守住初代星盒Starbox的基本盘就可以了，不用担心销量受影响，明年第二代星盒上市，初代星盒的销量还能提升。」
「我明白了。」
吴前兴奋地点点头，离开办公室招呼上自己的助理，开始安排工作。
南博揉了揉眉心，自语道：
「爱国者的打压倒也给我提了个醒，星火科技目前的人才太少了。」
吴前的技能点不在这些上面，用他来安排工作着实有点强人所难。
但这也没办法。
星火科技正值用人之际，自己培养人才需要时间，去其他公司挖人要么需要支付高额的违约金，要么容易得罪大势力，只能暂时先等一等。
技术决定上限、管理决定生死。
按照南博的构想，星火科技想要开启智慧型手机时代并短时间内取得成果，压制一众老牌国字头企业，一定要形成七大顶级高管的顶配架构。
现在的情况是：
吴前占了资金运营总经理的位置，南博一个人占了其他六个位置。
统筹战略、渠道落地、研发叠代、风险防护、产品量产、品牌公关、人事管理大部分都是南博在干。
吴前只能作为「助理」，帮忙处理渠道落地和人事管理中的一部分。
「首席技术官CTO，只能从现有团队中培养，这个职位不着急。」
「现在最缺的是运营总裁和法务风控总裁，我带来的团队里没有合适的人选，只能想办法从外面挖。」
南博通过「创生之柱」努力搜索着合适自己公司的顶级人才，目前还在联想的曲东阳就是他的备选之一。
「品牌公关总裁也很重要。」
未来十几年后，大量
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