尹扬带着复杂的心情，第一次主动给巩副书记打了电话。
电话很快就通了，是巩副书记的秘书接的电话，尹扬报上自己的姓名后，稍等了一下，就听到了巩副书记洪亮的声音。
刚刚一听到巩副书记声音，尹扬本来有点乱的心突然一下子就平静了，连尹扬自己都非常奇怪。
尹扬很尊敬的喊了一声：“您好！巩书记，很冒昧地打扰您了！”
“呵呵。”巩书记笑了，说：“尹扬啊！怎么突然会给我打电话，还这么客气啊？”
尹扬沉默了一下，心里稍微犹豫和挣扎了一下，刘建设的话就又在耳边回响。确实，自己在官场上的经验太少了，有太多的事情看不清楚，想不明白。自己也的确需要一个如同巩副书记这样的领导来给自己一点意见，自己已经不再是那个只需要考虑自己和家庭就可以的尹扬了，自己已经和古川，严格意义上来说和这个国家已经联系在一起了。所以尹扬还是决定向巩副书记说说古川最近发生的事情，以及自己的忧虑。
巩副书记安静的听尹扬的说完，在电话那边似乎也考虑了一下才说：“尹扬啊，这是你第一次真正一个人独立主持政府部门的工作，它不同于你在北京外资企业里独立主持工作。两者的性质不一样，工作的侧重点和评价标准自然也就不同。
在以前你可以充分的对事不对人进行管理，制订合理与完善的制度是你处理内部人际关系、和约束下属的重要手段。但在政府部门，如何协调人与人、人与事、事与事间关系，就要求你把人这个因素放在你考虑问题的首要位置。你要充分考虑上下级的观点和他们营造出来的工作环境和习惯，充分加以分析和运用，你才可以在日常工作中得心应手的加以管理和平衡，甚至激发他们各个方面工作的热情和成绩。而且你要时刻跳出具体的事物，站到全局的角度去审视整个工作层面，进行掌握和指挥。概而论之，就是说你要具备更高的领导艺术和沟通平衡能力，你才能够驾驭政府里各个部门交错纷杂的人与事，来达成你的工作意图。”
电话里巩副书记停顿了一下，似乎喝了口水，又好象是在斟酌了一下，才接着说：“比如你现在面临的情况，我不想说是困境。你就要能够跳出来，站到全局的角度去看看这个事情，你也许就比较容易抓住事情的本质，从而能够正确的对待，让事情结果能够向你需要的方向发展。再困难和被动的情况它也是先有因才会有果，而如果你比别人更早更全面的发现和找到这个因，那么就算你暂时面对的情况比较
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