什么是机会成本？
这是一个经济学术语。所谓机会成本就是当你选择了做 A，你就必然的不能做 B、C 或 D 这些事情，那么 B、C、D 就是你做 A 这些事情所选择的机会成本。换句话来讲，我们每个人做任何事情都是有机会成本的。因为当我们选择了一件事情，就意味着我们同时放弃了其他时候的事情。那么其他所有事情是我们的机会成本。怎么选择呢？就需要选择机会成本最小的。如果我们选择一件事情，放弃的其他事情对我们微不足道，那就说明我们这件事情的选择是对的。或者来讲，如果我们选择了一件事情，这件事情做成了。它满足了我们最主要的期望和需求。那么这个事情的选择也是对的，因为机会成本最小。所以，我们每个人在选择是创业还是打工的时候，都面临着一个机会成本的问题。
我的观点是：创业是机会成本最大的一种选择。对那些不适合创业的人来说。首先，这个世界上只有极少数人适合创业，绝大多数人都不适合创业。这种说法，虽然有点不近人情，但是是事实，如果一定要是量化，我认为这个世界上大概只有不到 10% 的人，适合在创业公司做。而这其中的又有不到 10% 的人，适合当创业企业的那个领军人物，或者叫创始人。这样算下来，最多只有 1% 的人适合做创业的领军人物。我认为，如果再准确的看，这个比例其实都说高了，也许应该是万分之一，或者十万分之一。
为什么这么说？在前一讲，我们已经讲到了创业其实是非常难的一件事情。它是把一个没有的公司建立起来，并且让它生存和发展下去，那么这么难的一件事，它就相当于什么呢？相当于我们要带着一群未知的人，去一个未知的地方。难度是这样，首先在创业的时候，你不知道你要带领哪些人去创业。因为公司刚开始，你可能只招聘了三个人。以后，你要招到三十人，三百人，三千人，三万人。你并不知道你未来要找哪些人，你要带领哪些人一起走？而且我们也不知道具体要去到哪里？我们在创业出发的时候，大家都知道我们大概的方向，但是这个方向是不是最终的方向，这需要我们在实践的过程中不断的调整。我们本来想好了一个很好的方向，但是一出门发现市场变了，那我们就要调整；发现竞争对手非常强大，我们也要调整；发现我们手里的资源不足以完成这个方向，我们还是要调整下方向。所以我们到底要去哪个方向？其实在我们起步的时候不是很清楚。你现在去看世界上所有成功的企业，它最终成功的时候所做的事，跟它刚刚
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