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《孙陶然创业军规：从 0 到 1 创业不踩坑》

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第1条 至 第50条
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第 1 节 ：创业成功需要十年么？
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第 2 节 你的创业机会成本有多大？
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第 3 节 创业和打工的差别有多大？
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第 4 节 创业者要准备好过非人的生活
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第 5 节 你的创业理由正确吗？
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第 6 节 如何选择创业方向？
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第 7 节 如何区分真需求和伪需求
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第 8 节 创业公司的老大要选什么样的人？
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第 9 节 老大的任务是什么？如何当老大
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第 10 节 企业发展不同阶段领军人物的三种管理模式
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第 11 节 技术专家能当总裁么？
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第 12 节 如何当总裁
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第 13 节 关于老大、班子和团队
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第 14 节 创业起步期要专注的三件事
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第 15 节 初创企业如何找人？
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第 16 节 选股东的五个错误和四个原则
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第 17 节 创业包括两个层面，不要让公司成为瘸腿公司
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第 18 节 凡事只能靠自己
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第 19 节 永远留有余力才能长命百岁
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第 20 节 如果你不拼尽全力，不会有人帮你
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第 21 节 听大多数人意见和少数人商量一个人说得算
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第 22 节 心态决定输赢
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第 23 节 如果打工，如何选择企业
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第 24 节 成功不能惜力，创业不能要面子
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第 25 节 你有创业心态吗？
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第 26 节 如何管事？拉卡拉的方法论
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第 27 节 如何管人？拉卡拉执行四步法
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第 28 节 战略非常重要，定战略领军人物责无旁贷
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第 29 节 如何定战略？联想七步法和拉卡拉四步法
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第 30 节 坚持战略和制定战略同样重要
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第 31 节 初创企业的共同战略
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第 32 节 股东宁缺毋滥
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第 33 节 事先要签股东协议
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第 34 节 先赚到钱再研究发展
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第 35 节 什么样的企业需要融资
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第 36 节 融资时公司估值越高越好么？
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第 37 节 如何衡量公司好坏？
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第 38 节 什么样的人适合创业？
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第 39 节 不要给干股
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第 40 节 做企业不要搞大跃进
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第 41 节 慎用空降兵
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第 42 节 成功后不要折腾
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第 43 节 模仿不是创业捷径
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第 44 节 企业经营的方方面面皆可创新
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第 45 节 创新光荣抄袭可耻
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第 46 节 什么是商业模式
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第 47 节 什么是好的商业模式
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第 48 节 烧钱的商业模式不适合绝大多数创业者
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第 49 节 尽早验证自己的商业模式
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第 50 节 领导者要有预见性
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第1条 至 第50条
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