一个企业的领军人物，如果是技术专家是好还是坏呢，在回答这个问题之前，我们先探讨几个概念，技术、产品和商品，这三个是完全不同的东西。
首先技术当然是一个基础，同样一个技术它其实是可以做成不同的产品，例如远程通讯技术，我们既可以把它做成手机，也可以把它做成短信，甚至是微信等等，这是一个泛泛的例子，就是同样一种技术，不论是现在流行的区块链，还是说各种各样的专业术语的技术，同样一种技术它是可以做成不同的产品的。产品跟商品又不完全一样，产品是能用的就是一个产品，但是能不能够被广大消费者所接受，能不能够在市场上卖出去非常大的一个数量，如果能就是商品，所以产品和商品之间还是有一定的距离。
技术、产品和商品其实是一个逐层递进的一个关系，没有技术就没有产品，没有产品就没有商品，但最终能够让一个企业卖出去，形成收入和利润的一定是商品，而不是产品或者是技术。很多人有误区，认为技术、产品和商品是一回事。
要做产品，我们就去奔着技术去做，其实这之间还有本质的差别，差别就是市场化的程度。我们到底做的是一个实验室里的产品，还是一个能够被用户所接受的商品，这是一个理念的差别，而这种理念的差别，如果企业的使命只是一个研究机构，把东西做出来就结束了，那没有什么关系。但是如果一个企业的使命是经营，是要获取收入和利润，那我们就要非常的明确，如果我们不能做出商品，不能把产品做成商品，不能把技术做成商品，那么这个技术和产品就是没有意义的，而且可能对我们是有害的。
另外一个概念就是我们要清楚企业经营靠什么，当然我们讲企业经营要靠产品，我们要做出有人愿意买的产品，并且把它卖出去。的确企业经营是要靠产品，但是靠产品并不是企业的唯一经营方式，企业经营还可以靠资本，靠企业雄厚的财力，我来投资、参股和并购来扩大我的经营；企业的经营也还是可以靠品牌，因为我有强大的有影响力的品牌，所以我可以去整合一些资源，可以进行产业链的一个布局。
这就是我们讲企业赚钱的 3 个境界。最低的一个境界是靠力气来赚钱，靠成本收入之间差来赚钱，我们卖产品 8 块钱的成本，卖 15 块钱，然后一件一件的产品赚钱。第二层境界就更高一点，是可以靠钱来挣钱，靠我企业的资本实力来去获取利润。第三个更高的一个境界就是靠品牌来赚钱，靠品牌来去获取很多发展的机会。
从企业
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