今天我们来谈一谈什么是好的商业模式。好的商业模式应该是简单的，重复消费的，可以多角度挖掘用户价值的。我记得很多年前有一次我跟江南春在一块聊天，谈到了商业模式的话题，然后江南春就讲，他认为电影是最复杂的一种商业模式，因为每一部电影都需要重新进行创意，即便是非常出色的一个导演，这部电影成功了，也不等于下一部电影成功，因为下一部电影完全要推倒重来，重新进行设计和创意。当时谈到分众的商业模式和我们拉卡拉的商业模式就是比较好的，这种商业模式是你一次创意，反复地进行复制和使用，例如分众，它的商业模式就是在电梯前面挂一块屏放广告，这个创意结束之后，就可以把它铺到全世界，铺到全中国的所有的楼宇里，这就是一次创意，可以重复使用的商业模式。而拉卡拉也一样，当我们把智能 POS 设计出来之后，把后台的云系统，把 App Store 搭起来，我们可以把这台 POS 放给十万的商户、一百万的商户、一千万的商户，来给他提供服务。这些商业模式就是只需要一次创意，然后重复进行推广和使用。而像电影、艺术这些商业模式，就是每一次都需要单独的创意。
所以商业模式和商业模式之间是有很大的差别的，对于创业者而言，我们应该去追求一种好的商业模式，因为只有好的商业模式才更容易成功。好的商业模式应该有什么特点呢？应该是简单的，可以重复使用的，可以多角度挖掘用户价值的。首先为什么是简单的？只有简单的商业模式才容易成功，只有简单的商业模式才可以复制推广。特别复杂的商业模式，假设讲一个商业模式是需要一个出色的讲师来讲课，例如所有的会议销售就是这种商业模式，它高度依赖于讲师，这个讲师如果水平高、名气大，就可以开启一场讲座，但是一个人每天的时间是有限的，能够同时讲座的时间是有限的，所以这种商业模式就很难复制。当然现在出现了新兴技术，我们可以通过多媒体，通过视频直播的方式，让一个讲师可以同时为全世界几十万、几百万，甚至上千万人来做直播，如果没有这种新兴技术的出现，那么靠讲师会议营销的这种方式，这种商业模式就是不可复制的。当然这些新媒体的出现，也会减弱，虽然是可以实现一个讲师同时给很多人讲，但是因为不是现场，所以效果还会是有削弱。有的商业模式做起来很顺畅，有的做起来很累，原因就是商业模式设计的差别，
一般而言，越容易入手的商业模式，门槛越低，做起来越容易，但是很可能倒下去的速度也是最快的。
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