第 50 节 领导者要有预见性(第1页)

创业者必须要有预见性,所谓的预见性就是要比别人看的早一些、看的远一些,这非常重要。没有任何一个企业会一帆风顺,就跟人不可能一帆风顺活到老是一样,必然会遇到各种各样的挫折、困难和挑战。

再大的坑如果你提前很远就看到了,也不是坑,再大的难事,如果你提前很久就知道了,你也能够解决的很好。

这个有点像老司机和新司机开车的差别,新司机开车总是急刹急停的,非常的不稳,非常的难受,让坐的人非常的不舒服,甚至很容易出事故,但是老司机开车都是非常的平稳。也不会出事故。差别在哪里呢!差别就在于老司机的预见性,老司机开车的时候,是双手轻轻地扶着方向盘,眼睛看着前方 100 到 150 米的地方,经常用眼睛的余光瞄这个后视镜和反光镜,所以他对车辆周边的心里是一清二楚。这时候前面有一个坑,或者前面有行人过马路,他提前 100 多米就知道了,这个时候他根本不用刹车,只是收一下油门减速就可以了。如果前面是一个坑,要去绕过这个坑,只要轻轻打一下方向盘,用一个很缓和的拐弯,就把这个坑绕过去了。而新手开车,因为紧张,是双手紧紧握着方向盘,两眼也是死死的盯着防撞保险杠前面一两米的地方,根本也无暇顾忌后视镜和反光镜,所以对车左右和后面的情况完全不清楚,眼前的情况也只是事到眼前才突然间发现,是一个人,要猛踩一脚刹车,是一个坑很可能就压到上去了。新手开车和老手开车最本质的差别是预见性。再大的坑,如果你提前 150 米遇到你也不会掉进去;再紧急的状况,如果你提前 3 个月知道你也可以从容面对。所以这就要求我们司机开车要有预见性。同样创业者作为一个企业的最高负责人带领一个企业前进,必须要有预见性。

我们大家都知道买彩票,或者是比一场比赛的结果。如果我们是先知道这场比赛的结果,我们的下注就是百分之百的胜率,谁都获胜。但是事实不存在这种状况,因为时光不能倒流,你不可能是预先知道结果之后再去下注。但是在经营上我们确实可以有预见性,我们可以提前 3 个月以后、6 个月以后一年以后,企业会遇到什么样的状况?并且提前的去做准备。这是作为领军人物必须具备的能力。

我记得拿破仑曾经说过,「如果说我对一切都胸有成竹的话,是因为我一直在思考。」我自己有也这样的习惯,无论是在户外还是在牌桌上,我的大脑里边都会经常的去思考,我的工作尤其是些关键工作。我会不断的向前去推演设想
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