引入投资人后，企业会发生很多的变化，从企业的发展目标到治理结构以及经营决策，都会发生很大的变化。但是所有的创业者必须清楚，你和投资人的利益并不完全一致，创业者应该是公司的主人，永远不要放弃你对公司所富有的责任，永远不要让投资人替你决策。
投资人和创业者的利益并不完全一致，创业者是把企业当孩子养，投资人是把企业当猪养。企业是创业者的唯一，也是创业者一辈子的事业，但是你的企业只是投资人几十个投资之一，是他的投资组合之一，是投资人挣钱的工具而已。投资人进入企业就是为了几年以后获利退出。所以不管企业成功还是失败，顺境还是逆境，创业者都必须也只能不抛弃、不放弃，而投资人对于他们投资失败的企业是可以简单的撇障的。
当然，投资人既然把钱投给企业，不是企业的对立面，他们当然希望公司成功。但是投资人所希望的是为了自己的投入尽可能的利益最大化，尽可能短期的退出。所以资本和创业者的关系更像保姆而非伴侣，很多创业者把资本当做是伴侣，当做是同甘共苦一辈子的合伙人，这种观念是非常错误的，而且会让创业者自己吃大亏。实际上资本很像是保姆，他帮你带孩子，但是孩子是你的孩子，他帮你带孩子的目的是为了挣工资，等到孩子大了，他会离你而去，而且甚至邻居给了更高的工资，他还有可能去辞职，去给邻居来带孩子。这种创业者和投资者之间的关系，投资者如果没有看清楚其本质，盲目地相信资本，就会交学费、尝苦果的。
作为创始人来讲，必须学会管理你的投资人，所谓管理你的投资人首先就是让你的投资人了解你的想法，让他信任你的能力、信任你的人品，然后让他们支持你对公司的战略决策。所以在日常中就要加强跟投资人的沟通，像管理你的上级一样管理你投资人的期望，管理他们的预期以及管理他们和你的合作。签署融资条款的时候也要非常注意，对于有些条款要非常的慎重，例如说投资人的一票否决权。既然投资人的根本利益和公司的根本利益不一定一致，在这个时候公司重大决策上很多事情投资人所要的一票否决权，对公司发展就是一颗定时炸弹。
当然，所有的风险投资都会要求你签署一票否决权，如果没有这个权力，可能资金就不会进来。这个时候创业者怎么选择呢？我的建议是，既然必须给予投资人一票否决权，就给吧，但是在企业发展过程中，随时要找机会去取消这个一票否决权，不能取消的时候，至少要把这个一票否决权变成几家协商的一个
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