跟大家介绍一句好玩的英语，这是美国人嘴里边会时不时蹦出来的话，Are you Yelping？Y－e－l－p－i－n－g，这是什么意思呢？

其实，这跟美国当前最大的点评网站 Yelp 有关。

位于旧金山的 Yelp 成立于 2004 年，你在 Yelp 上面可以发布各种点评，包括餐饮、购物、酒店、旅游等等，最出名的当然是各种餐厅的点评了，就跟国内的「大众点评」一样。

如今，整个 Yelp 的点评数量已经超过了 1 亿条了，那句你 Yelping 了吗就相当于，你今天给谁谁谁打分了吗？

Yelp 在最初成立时，可不是一个要做点评的网站，而是做一个电子邮件相关的服务。为什么 Yelp 至今能够实现顺利的转型，并成功上市，背后有一个很重要的创新方法，就是 OODA 循环。

那么什么是 OODA 循环呢？

这是美国著名战斗机飞行员包以德上校发明的理论，用在残酷的飞行搏击中克敌制胜。Yelp 和其他硅谷科技公司对这个理论的运用，则证明了它对于激烈的商战也是有用的。

OODA 循环简单的说就是四个单词：第一个 O，Observation，O－b－s－e－r－v－a－t－i－o－n，是英文单词「观察、察看的意思」，第二个 O 是 Orient，O－r－i－e－n－t，是英文单词「调整方向、定位」的意思，第三个 D 是 Decide，D－e－c－i－d－e，「决策」的意思，以及第四个 A，指的是行动的英文单词「Act」。

整个理论下来就是：观察，调整，决策和行动四个重要步骤。

听到这里，大概你也就明白了。对于创业公司想要崛起来说，相比要经过一番厮杀和血战，如何能够快速的决策和执行决策，实在是太有必要了。

Yelp 是如何执行自己的 OODA 循环的呢？故事还得从最初说起。

Yelp 的两位创始人杰里米和西蒙斯，都曾是 PayPal 的工程师。

在我们前面的节目中，已经介绍过 PayPal 这个全球著名的第三方网络支付公司了，它是由钢铁侠伊隆马斯克和彼得蒂尔等人在 1998 年共同创办的。

继续说回杰里米，2002 年当 PayPal 被收购后，杰里米重返哈佛商学院读书。

但他在一次
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